Comment les startups peuvent réorganiser leur talent de leadership exécutif pour la croissance
Les organisations, en particulier les startups, ont besoin de changements dans les talents de direction dans le cycle de vie de l'entreprise pour capitaliser sur le potentiel de croissance. Parfois, les PDG sont en retard pour apporter les changements nécessaires à l'équipe de direction, ce qui a un coût. Aujourd'hui, j'aimerais partager quelques exemples et considérations critiques pour les entreprises qui entrent dans cette catégorie. NerdWallet est un exemple du moment où la croissance rapide…
Gris contre vert : qui fait le meilleur PDG de start-up ?
Cet article a été co-écrit par Laura Musgrave, Kevin Bijas et Jeffrey Cohn. "Les personnes de plus de 45 ans meurent essentiellement en termes de nouvelles idées", a déclaré le capital-risqueur Vinod Khosla en 2011. "Les personnes de moins de 35 ans sont les personnes qui font changer les choses", a-t-il encore affirmé. Prenant exactement le contraire, dans une récente interview de CNBC, Alan Patricof, fondateur de Greycroft Partners, une société de capital-risque d'élite,…
Prendre le virage : 10 signes d'avertissement indiquant que vous ne passez pas du statut de fondateur à celui de leader
Vous avez eu une idée géniale. Votre objectif singulier a été de le rendre réel. Vous avez créé l'entreprise. Vous avez un financement. Peut-être êtes-vous à la recherche d'un financement de série B ou C maintenant. Peut-être que vous vous préparez pour l'introduction en bourse. Toutes nos félicitations! Vous êtes prêt à évoluer ou à devenir public. Vous êtes arrivé jusqu'ici. Qu'est-ce qui pourrait mal se passer? Voici 10 signes avant-coureurs que vous ne passez pas de fondateur à leader. Chaque fondateur atteint…
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