Créer l'excellence en leadership : l'approche N2Growth en matière de développement des cadres
Comprendre les valeurs fondamentales de N2Growth Basée à King of Prussia, en Pennsylvanie, N2Growth est une société mondiale de conseil en leadership connue pour ses méthodologies de développement de pointe. Nos solutions de leadership et de coaching sont pionnières et soutenues par une philosophie solide motivée par un ensemble de valeurs fondamentales. Ces valeurs constituent le fondement, guidant les actions des employés et servant de boussole pour propulser…
Maîtrise des C-Suites : découvrir des informations grâce aux évaluations des dirigeants
Comprendre et exploiter les atouts des dirigeants Dans le domaine de la croissance organisationnelle, les évaluations des dirigeants constituent la pierre angulaire de l'identification et du développement des talents en leadership. Ces évaluations approfondissent les compétences et le potentiel des dirigeants, permettant aux organisations d'élaborer une compréhension détaillée des capacités de chaque leader. Ce processus est déterminant pour identifier…
Deux traits de personnalité exécutifs sur lesquels se concentrer en tant que leader efficace
La « conscience de soi » est-elle acquise par votre potentiel cadre supérieur ? Chaque année, je débriefe les résultats de l'évaluation du leadership avec des centaines de candidats C-Suite en tant que coach exécutif et consultant chez N2Growth. Les évaluations sont un excellent outil pour comprendre la conscience de soi d'un candidat vis-à-vis de ses traits de personnalité et aider à identifier comment on est "naturellement enclin" à agir, sur la base de cinq…
Regard sur le leadership à l'occasion de la Journée du président
Étant donné que nous nous dirigeons vers le week-end de la fête des présidents, j'ai pensé saisir cette occasion pour rédiger une série en deux parties dans laquelle j'examinerai les caractéristiques de leadership des deux présidents pour lesquels la fête est célébrée ; George Washington et Abraham Lincoln. Dans le post d'aujourd'hui, je commence par jeter un bref regard sur la vie de George Washington dans le but d'offrir rapidement quelques conseils de leadership…
Lissage des bords rugueux
À quel point vos bords sont-ils rugueux ? Quels aspects de votre vie professionnelle doivent être lissés, peaufinés, développés ou affinés ? Comprenez-vous ce qu'il faut pour combler l'écart entre le succès et la vraie grandeur telle qu'elle s'applique à vous ? Nous avons tous connu des cadres et des entrepreneurs vraiment talentueux qui, tout en réussissant, ont encore un énorme obstacle les empêchant d'atteindre leur plein…
Pourquoi les programmes de développement du leadership et de talent échouent
Pourquoi tant de programmes de développement du leadership et de talents à haut potentiel continuent-ils d'échouer ou, à tout le moins, de ne pas produire ce que nous espérons ? La réponse est simple, ceux qui sont au sommet de l'organisation sont dans le déni de leur propre capacité de leadership. Il ne s'agit pas de pointer du doigt la haute direction, mais plutôt d'appeler aux armes pour que nous tous regardions bien dans le…
6 Définir les valeurs d'une culture de leadership
Douze ans après avoir lancé des services de conseil en changement de culture, je m'assois enfin pour écrire environ six valeurs déterminantes d'une culture de leadership. Ce sont des facteurs que j'ai appris qui définissent si une organisation peut améliorer sa culture ou non. Il n'est pas surprenant que les six valeurs montent et descendent sur le leadership. Avant de déballer les six valeurs, permettez-moi de peindre la toile de fond de la façon dont tout a commencé. Dans…
Suivez le guide
Est-ce que le terme "Suivre le Leader" s'applique toujours dans le monde d'aujourd'hui ? Nous vivons à une époque de « suivi », mais le suivi implique-t-il qu'un leader est celui qui est suivi ? Le succès sur les réseaux sociaux est souvent défini par le nombre de followers. Je comprends cela dans une certaine mesure, mais regardez qui est suivi. Nous avons des célébrités, des athlètes professionnels et des personnalités controversées avec d'énormes…
Qu'est-ce que l'autonomisation des employés et comment maintenez-vous l'engagement des employés ?
L'engagement des employés est défini comme un état actif lié à la productivité et à l'innovation. Les employés engagés peuvent être décrits comme étant totalement immergés et enthousiastes à l'égard de leur travail. Cet attachement émotionnel signifie que les employés iront au-delà de l'appel du devoir. L'engagement des employés diffère de la satisfaction des employés. La satisfaction peut être décrite comme étant heureux au travail. Engagement…
Prendre le virage : 10 signes d'avertissement indiquant que vous ne passez pas du statut de fondateur à celui de leader
Vous avez eu une idée géniale. Votre objectif singulier a été de le rendre réel. Vous avez créé l'entreprise. Vous avez un financement. Peut-être êtes-vous à la recherche d'un financement de série B ou C maintenant. Peut-être que vous vous préparez pour l'introduction en bourse. Toutes nos félicitations! Vous êtes prêt à évoluer ou à devenir public. Vous êtes arrivé jusqu'ici. Qu'est-ce qui pourrait mal se passer? Voici 10 signes avant-coureurs que vous ne passez pas de fondateur à leader. Chaque fondateur atteint…
Le développement du leadership est-il la réponse au faible engagement des employés ? (Oui.)
Ce livre blanc est extrait et adapté de Ultra Leadership : Go Beyond Usual and Ordinary to Engage Others and Lead Real Change (Giuliano, Lioncrest, 2016). Où sommes-nous? 90% des dirigeants pensent qu'une stratégie d'engagement est importante alors que seulement 25% des organisations en ont une (ACCOR). Les recherches de Gallup, telles que rapportées dans The State of the American Workplace en 2013, ont découvert qu'environ 70% de…
QE élevé : le principe de leadership le plus souhaitable de tous
L'intelligence émotionnelle (EQ) est la capacité d'identifier, d'utiliser, de comprendre et de gérer les émotions de manière efficace et positive. Et, dans de nombreuses organisations à travers le monde, c'est à la hausse ! Contrairement à la croyance populaire, les milléniaux, la génération Y et la génération suivante (ceux qui sont absorbés par les tablettes et les écrans) détiennent, en moyenne, des niveaux de QE plus élevés que les générations précédentes. Dans le milieu des affaires,…
Accélérer le changement en ralentissant
J'ai toujours cru que le chemin le plus rapide vers l'avenir passe par la vitesse croissante du changement. Je ne crois pas que j'obtiendrai beaucoup de recul sur cette déclaration, mais je suis plutôt certain que je rencontrerai une certaine résistance avec ma prochaine : Augmenter la vitesse du changement est mieux accompli en ralentissant. La plupart des PDG ont l'impression d'être dans une course pour changer l'avenir, et ils auraient raison.…
Questions de leadership : entretien du PDG avec Sam Walsh
Cette édition de l'interview du PDG met en vedette Sam Walsh, le PDG récemment retraité de Rio Tinto. Rio Tinto, fondée en 1873, est une multinationale anglo-australienne et l'une des plus grandes sociétés minières et métallurgiques au monde. L’entreprise s’est développée à travers une longue série de fusions et acquisitions pour se placer parmi les leaders mondiaux dans la production de nombreux produits de base, dont l’aluminium, le fer…
En cas de doute, répétez !
Dernièrement, j'ai vu plusieurs dirigeants trébucher sur le résultat inattendu d'un grand plan. Ils n'ont pas su anticiper les erreurs et les mésaventures qui se produisent dans toutes les organisations. Quand je vois un résultat surprendre un leader, cela me rappelle une leçon que j'ai apprise il y a des années de mon père. Il avait été un excellent entraîneur de football et lorsque j'ai exprimé son intérêt à jouer le quart-arrière, il a accepté de m'apprendre comment. Il m'a appris…
Le leadership consiste à diriger
Le leadership consiste à diriger. Le leadership est une entreprise 24-7-365. En fait, j'irais jusqu'à dire que les meilleurs leaders considèrent ce qu'ils font comme une vocation et pas seulement comme un travail. Si vous êtes un leader, ce que vous faites en public ou en privé, en silence ou en paroles, et en pensée ou bien sera observé, évalué et critiqué - comptez dessus. Il n'y a tout simplement pas de laissez-passer gratuits pour les dirigeants. Vous ne me croyez pas ? Il suffit de regarder…
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