Leadership exécutif en 2024 : compétences et stratégies pour les dirigeants

Dans un paysage économique en évolution rapide, une vague de transformation sans précédent touchera de nombreux dirigeants en 2024. S'imposant comme des acteurs remarquables du changement, ces tendances en matière de leadership obligent les dirigeants mondiaux à repenser leurs stratégies de croissance d'entreprise tout en mettant à l'épreuve leur capacité à être agiles et décisifs. Le moteur de ces évolutions va des progrès dans…

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Le parcours du leadership serviteur : le fer aiguise le fer

Chaque jour, je réfléchis au parcours du leadership serviteur, ce que je définis maintenant comme le « leadership relationnel ». Bien que je n'aie certainement pas l'intention d'en faire un article avec des connotations religieuses, j'ai trouvé que la Bible contient une citation étonnante qui façonne ma réflexion sur ce sujet. Proverbes 27:17 proclame : "Comme le fer aiguise le fer, l'un en aiguise l'autre". Cette simple déclaration a été un appel…

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Le leadership consiste à diriger

Le leadership consiste à diriger. Le leadership est une entreprise 24-7-365. En fait, j'irais jusqu'à dire que les meilleurs leaders considèrent ce qu'ils font comme une vocation et pas seulement comme un travail. Si vous êtes un leader, ce que vous faites en public ou en privé, en silence ou en paroles, et en pensée ou bien sera observé, évalué et critiqué - comptez dessus. Il n'y a tout simplement pas de laissez-passer gratuits pour les dirigeants. Vous ne me croyez pas ? Il suffit de regarder…

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Il y a un "je" dans l'équipe

Autant que certains ne veulent pas entendre cela, il y a un "je" dans l'équipe - il est tout simplement impossible de contourner le fait que les équipes sont composées d'individus. Si vous écrasez le caractère individuel et l'esprit de ceux qui forment votre équipe, comment votre équipe peut-elle fonctionner au mieux ? Ça ne peut pas. Les équipes les plus fortes n'éliminent pas ou ne neutralisent pas les tendances individuelles, elles les capitalisent. L'objectif d'un…

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