Recherche de professionnels en informatique : découvrir les leaders technologiques de demain
Comprendre l'évolution du secteur informatique Au cours des dernières décennies, le secteur informatique a connu plusieurs transformations remarquables. De l'ère des grands ordinateurs centraux, des interfaces de ligne de commande et de la sauvegarde des données sur bande au monde moderne du cloud computing, des interfaces conviviales et du développement de logiciels low-code/no-code, la technologie a continué d'évoluer rapidement et a...
Comprendre les différents types de cabinets de recrutement de cadres retenus et pourquoi vous devriez en retenir un
Lors de l'embauche de nouveaux dirigeants, les organisations peuvent envisager de nombreuses options lorsqu'il s'agit d'obtenir les meilleurs résultats et d'avoir un partenaire qui peut aider à résoudre les problèmes de l'entreprise. Une entreprise retenue s'associera à vous pour trouver des cadres supérieurs qui peuvent jouer un rôle pivot dans le succès futur de votre organisation. Les recherches effectuées par Statista ont révélé que le secteur des cabinets de recrutement de cadres compte plus de…
L'art du suivi pour les cadres
Beaucoup disent que le suivi est un art. Pourraient-ils avoir raison ? Est-ce que c'est vraiment important? Le comité de sélection va embaucher la personne la plus qualifiée pour le poste, peu importe, alors pourquoi prendre le temps du tout ? Pour commencer, une action de suivi est un signal que de nombreux employeurs recherchent pour juger les candidats sur leur professionnalisme, leur organisation générale et leur adéquation culturelle. En fait, une personne sur cinq embauche…
Recrutement vs gestion des talents
J'ai récemment participé à une table ronde sur l'avenir de l'industrie du recrutement, et franchement, j'ai été surpris par bon nombre des attitudes et des pensées dominantes entourant le sujet à l'étude. Comme c'est souvent le cas, j'étais à contre-courant du panel, et même si je n'aurais probablement pas dû être choqué, c'était le fait que la plupart des recruteurs semblaient croire que le statu quo était bon, l'avenir…
10 étapes pour créer un avantage de talent
La création d'un avantage en matière de talents commence par une embauche intelligente. Cela dit, je ne cesse de m'étonner du nombre de personnes chargées d'embaucher qui ne possèdent absolument aucune compétence pour le faire. Alors que je rencontre rarement un PDG qui est complètement à l'aise avec l'administration du processus d'embauche, la plupart d'entre eux semblent encore accepter le statu quo... « Qui devrait embaucher ? » est une question plus PDG…
Dois-je utiliser un recruteur ?
J'ai récemment reçu un e-mail d'un PDG me posant la question suivante : "Mon service RH ne produit pas la qualité de candidats dont nous avons besoin. Dois-je faire appel à des cabinets de recrutement externes ?" Étant donné que N2Growth a une pratique de gestion des talents qui comprend un groupe de pratique qui fournit des services de recherche retenus, afin d'être transparent, je dois divulguer mon parti pris avant de répondre à la question d'aujourd'hui. Alors que je…
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