A pergunta de hoje vem do presidente de uma empresa de tecnologia que pergunta: “Não tenho o melhor histórico quando se trata de fazer contratações de nível executivo. Você tem alguma sugestão específica que possa ajudar?”. Como escrevi muitas vezes sobre gestão de talentos e abordei os fundamentos do recrutamento em posts anteriores, vou compartilhar alguns segredos que podem ajudar a separar os grandes talentos daqueles que simplesmente entrevistam bem.

Todos nós já experimentamos a decepção associada a alguém que escapou pelas rachaduras do processo de entrevista e acabou por ser tudo, exceto o que eles representavam ser. A realidade é que a maioria dos candidatos entrevistados para cargos de nível executivo terão currículos fortes e se comportarão bem em situações de entrevista previsíveis. É por isso que é essencial colocar potenciais contratações de nível C em um processo de entrevista muito mais exigente do que contratações de nível gerencial e de equipe.

Embora haja inúmeras nuances de entrevista que podem melhorar as chances de uma contratação bem-sucedida, as três sugestões a seguir ajudarão você a identificar rapidamente os posers dos jogadores:

  1. Dispensar com perguntas típicas de entrevista: Quando se trata de contratações de nível executivo, costumo me desviar das perguntas usuais sobre histórico de carreira e funções de trabalho (espero que esse tipo de triagem tenha sido feito muito antes de um candidato chegar ao meu escritório) e usar perguntas destinadas a sondar profundamente o caráter , resolução de problemas e capacidade de liderança. eu uso perguntas situacionais que os forçam a responder rapidamente às experiências mais difíceis do mundo real, onde definitivamente há respostas certas e erradas… Esta é uma zona sem giro, pois você acerta as perguntas ou não…
  2. Realizar entrevistas em ambientes sociais: Tire o potencial contratado do escritório... Leve o candidato para um jogo de futebol, para jantar, para uma partida de golfe ou qualquer outro cenário onde ele possa baixar a guarda e revelar seu eu autêntico. Embora a maioria das pessoas possa se apresentar bem em um ambiente controlado, ao mudar as coisas, é provável que você veja sinais de possíveis problemas que podem surgir mais tarde como problemas no local de trabalho.
  3. Incluir o cônjuge na entrevista: Nada mantém uma pessoa humilde e honesta, como a presença de seu cônjuge. Se um candidato embelezou certas coisas em entrevistas anteriores, é provável que você veja inconsistências em conversas mantidas com o cônjuge presente.

Os candidatos que podem passar no rigor das entrevistas não tradicionais com cores voadoras provavelmente se tornarão membros valiosos de sua equipe executiva que prosperará nas demandas dos desafios de negócios do mundo real. Por fim, lembre-se de contratar devagar e demitir rápido... Isso é ainda mais importante com contratações de nível executivo.