Suavizado de bordes ásperos
¿Qué tan ásperos son tus bordes? ¿Qué aspectos de su vida profesional necesitan suavizarse, pulirse, desarrollarse o refinarse? ¿Entiende lo que se necesita para cerrar la brecha entre el éxito y la verdadera grandeza que se aplica a usted? Todos hemos conocido ejecutivos y empresarios verdaderamente talentosos que, si bien son exitosos, todavía tienen una gran barrera que les impide alcanzar su máximo...
6 Definición de valores de una cultura de liderazgo
Doce años después de lanzar los servicios de consultoría de cambio cultural, finalmente me siento a escribir sobre seis valores que definen una cultura de liderazgo. Estos son factores que he aprendido que definen si una organización puede mejorar su Cultura o no. No sorprende que los seis valores suban y bajen en el liderazgo. Antes de desglosar los seis valores, permítanme pintar el telón de fondo de cómo comenzó todo. En…
10 estrategias excepcionales para ejecutivos extraordinarios
La mayoría de los ejecutivos extraordinarios estarían de acuerdo en que las prácticas comerciales evolucionan con el tiempo y nuestras experiencias se convierten en conocimiento. Mi tal experiencia ha inspirado este artículo, 10 estrategias excepcionales para ejecutivos extraordinarios. Como entrenador, mi objetivo siempre es ver a mi cliente triunfar. Quiero chocarles los cinco cuando conectan un jonrón o anotan un touchdown. Quiero que tengan experiencias que...
Por qué su CEO simplemente no lo entiende
El liderazgo de calidad o la falta del mismo es fácil de detectar si sabe qué buscar. El problema es que la mayoría de la gente no sabe qué buscar en un líder y, según un estudio reciente de la revista Chief Executive, muchos directores ejecutivos tampoco parecen saber qué buscar. Si bien probablemente no debería haberme sorprendido, admitiré que me quedé absolutamente atónito al revisar los resultados de una encuesta...
La guía definitiva de coaching ejecutivo para directores ejecutivos
El papel de un director ejecutivo en cualquier empresa u organización es un papel intimidante para desempeñar. Si bien una posición en la cima es deseable, la suposición lamentable es que el CEO de una empresa exitosa es la persona que se espera que tenga todas las respuestas. Es cierto que los ejecutivos suelen ascender al C-suite en función de su capacidad para tomar decisiones acertadas, pero son solo una persona...
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