Suavizado de bordes ásperos
¿Qué tan ásperos son tus bordes? ¿Qué aspectos de su vida profesional necesitan suavizarse, pulirse, desarrollarse o refinarse? ¿Entiende lo que se necesita para cerrar la brecha entre el éxito y la verdadera grandeza que se aplica a usted? Todos hemos conocido ejecutivos y empresarios verdaderamente talentosos que, si bien son exitosos, todavía tienen una gran barrera que les impide alcanzar su máximo...
Consultores: la resistencia es inútil
Cuando mira hacia atrás en su carrera, recuerda los trabajos que tomó, los trabajos que rechazó, las oportunidades realizadas y las oportunidades perdidas. Recuerdas a las personas especiales en el camino; los grandes jefes, mentores, entrenadores y los amigos de toda la vida. También te acuerdas de los Consultores. Como consumidor de servicios de consultoría durante más años de los que quisiera admitir, he desarrollado una bien definida…
6 Definición de valores de una cultura de liderazgo
Doce años después de lanzar los servicios de consultoría de cambio cultural, finalmente me siento a escribir sobre seis valores que definen una cultura de liderazgo. Estos son factores que he aprendido que definen si una organización puede mejorar su Cultura o no. No sorprende que los seis valores suban y bajen en el liderazgo. Antes de desglosar los seis valores, permítanme pintar el telón de fondo de cómo comenzó todo. En…
El papel del liderazgo en la transformación digital
¿Necesitas contratar un Responsable de Transformación Digital? Noticia de última hora: Lo que los líderes de #1 deben entender es que el tren de Transformación Digital salió de la estación hace unos años. Si no estabas a bordo en ese momento, debes dejar de buscar el próximo tren e ir rápidamente en busca de construir un cohete espacial. Las empresas se han quedado sin tiempo para embarcarse en proyectos de transformación de varios años, que...
Por qué su liderazgo está sobrevalorado
¿Cómo son tus habilidades de liderazgo? Probablemente no sea tan bueno como crees. No hay escasez de datos empíricos independientes generados a lo largo de los años que respaldan el hecho de que la mayoría de las personas tienden a sobrestimar su capacidad de liderazgo. Los mejores líderes que el mundo haya conocido tenían espacio para mejorar, y usted también. Siempre he dicho que los líderes deben superarse a sí mismos y pasar a la práctica del liderazgo. En…
Liderazgo y la brecha de expectativas
Cuando se trata de liderazgo, puedo compartir que los problemas de crear y cumplir con las expectativas no son un asunto menor. De hecho, comprender cómo salir del lado correcto de la curva de expectativas a menudo puede ser la diferencia entre ser visto como un líder promedio y uno que tiene una alta estima. Permítanme hacer esto tan simple como pueda; Manejar las expectativas es astucia, alinearlas es...
¿El cliente siempre tiene la razón?
¿Realmente el cliente siempre tiene la razón? ¿Hasta dónde debe ir una empresa para satisfacer a su clientela o base de clientes? ¿Cuál es el costo de oportunidad perdido asociado con la rotación de clientes? ¿Hay un punto en el que satisfacer al cliente es realmente perjudicial para la empresa, o volviendo a la pregunta original, el cliente siempre tiene la razón? En el post de hoy compartiré mi opinión en cuanto a la validez de este viejo…
Cómo contratar y administrar consultores
Si bien es posible que tenga la suerte de sobrevivir en los negocios con poco o ningún consejo de los demás, ciertamente no maximizará su potencial de éxito al hacerlo. Todos los directores ejecutivos y empresarios necesitan asesoramiento en una amplia variedad de áreas en constante cambio... Dicho esto, siempre estoy algo perplejo en cuanto a por qué la gente contrata a ciertos profesionales. La naturaleza de mi negocio es que a menudo tengo éxito en otros...
¿Cuál es la permanencia promedio del CEO y deberían tener límites de mandato?
Últimamente he leído algunos artículos interesantes y publicaciones de blog sobre el tema de los límites de mandato de los directores ejecutivos y sentí que este tema valía la pena discutirlo. Debe saber desde el principio que estoy fundamentalmente en desacuerdo con el concepto de límites de mandato del CEO y, francamente, no puedo encontrar una razón válida para apoyar un concepto tan regresivo. En mi opinión, cualquier argumento de este tipo tiene sus raíces en fallas...
¿Emprendedor, CEO o ambos?
¿Emprendedor, CEO o Ambos? ¿Qué sombrero o sombreros usas? CEO... ese título suena bien, ¿no? De acuerdo, usted fundó la empresa, pero ¿eso significa que también debe ser el director ejecutivo? ¿Se otorgó el título a sí mismo simplemente porque tenía la autoridad para hacerlo, o es usted la persona adecuada para el trabajo? Tal vez usted era la persona adecuada para el trabajo inicialmente, pero la empresa...
Lo que todos los grandes líderes tienen en común
Todos los grandes líderes tienen una cosa en común: leen con voracidad. ¿Sabías que el estadounidense promedio solo lee un libro al año? Peor que esto es el hecho de que el 60% del estadounidense promedio solo pasa el primer capítulo. Compare esto con el hecho de que los directores ejecutivos de las compañías Fortune 500 leen un promedio de cuatro a cinco libros al mes. Aún más impresionante es que algunos de los más exitosos...
Éxito del CEO: no es aleatorio
El éxito no es aleatorio... Los directores ejecutivos deben darse cuenta de que ni su éxito ni su fracaso son un acto aleatorio. Además, los directores ejecutivos rara vez pueden culpar de sus victorias y pérdidas a alguien que no sea ellos mismos. Los mejores directores ejecutivos tienen la habilidad de exhibir constantemente la combinación correcta de conjuntos de habilidades, competencias, aptitud de liderazgo y capacidad de decisión. Los CEO fallidos simplemente no lo hacen. Tener éxito como CEO…
Influencia y Marca Personal
A menudo me preguntan cómo medir tangiblemente el valor de la marca personal y mi respuesta es bastante simple... El valor de una marca personal es directamente proporcional a su capacidad para crear y ejercer influencia. Cuando se trata del tema de la marca personal, se ha escrito mucho sobre la autenticidad, la transparencia, la comerciabilidad, el liderazgo intelectual, etc., pero es la capacidad de aprovechar la suma de estos...
El carácter importa
El Carácter Importa... si nuestra sociedad puede sacar algo de la observación de la naturaleza ridícula de las debacles públicas que parecen ocurrir a diario, debería ser que el Carácter Importa. Personaje; ese rasgo de liderazgo tan discutido que parece estar inexorablemente ligado al éxito sostenible... si bien se ha escrito mucho sobre la importancia del carácter, sorprendentemente hay poca información...
Blogging para fusiones y adquisiciones
Creo que es justo decir que los blogs para fusiones y adquisiciones llegaron cuando la fusión de dos bancos generó un blog. Vi un tweet (código para la publicación de Twitter) de Dan Schawbel sobre el nuevo blog de Wells Fargo - Wachovia que está dedicado a temas directamente relacionados con la fusión Wells Fargo / Wachovia, y simplemente no pude resistir la oportunidad de aplaudir los esfuerzos de Wells Fargo sobre esta iniciativa. Este es el…
Innovar o Perecer
Innovar o Perecer es un grito de batalla que he propugnado durante mucho tiempo a mis clientes. No puedo pensar en un mejor ejemplo de lo que les puede pasar a aquellas empresas que no logran innovar que los rumores que circulan sobre Tribune Co. The Tribune Co., propietaria del Chicago Tribune, Los Angeles Times y otros trofeos alguna vez reverenciados. marcas está sufriendo una hemorragia bajo la carga de enormes obligaciones de deuda, efectivo insuficiente...
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