Protegiéndose contra reclutadores fraudulentos y estafas de contratación
El competitivo mercado laboral actual puede estar plagado de ofertas y oportunidades laborales, pero también de estafas. Según el Better Business Bureau, las estafas de contratación generan $2 mil millones en pérdidas directas al año, y solo en el primer trimestre de 2023 se registró un aumento de 250% en comparación con el año anterior. Dado lo mucho que está en juego, los solicitantes de empleo deben diferenciar diligentemente las ofertas legítimas y las fraudulentas. En…
Tendencias de contratación de CPG
La evolución de las nuevas tecnologías y la pandemia del COVID-19 han influido mucho en los hábitos de consumo a nivel mundial, los consumidores son cada vez más exigentes y las empresas trabajan en eficiencias para compensar el impacto negativo de la inflación en su P&L. Los líderes están trabajando en eficiencias para compensar estos desafíos. Este artículo examinará cómo las nuevas tecnologías, los hábitos de consumo y la pandemia...
4 estrategias para superar los desafíos de contratación de ejecutivos de hoy
El proceso de búsqueda, entrevista, contratación e incorporación de un ejecutivo continúa evolucionando a un ritmo rápido. Muchas corporaciones están revisando su enfoque para contratar ejecutivos y están más abiertas que nunca al cambio. Hace poco tomé un café con un ejecutivo de recursos humanos recién jubilado de una empresa de atención médica de Fortune 500 y me enteré de que The Great Resignation se había abierto camino hasta el...
Contrataciones de nivel ejecutivo
La pregunta de hoy proviene del presidente de una empresa de tecnología que pregunta: "No tengo el mejor historial cuando se trata de hacer contrataciones de nivel ejecutivo. ¿Tiene alguna sugerencia específica que pueda ayudar?". Dado que he escrito a menudo sobre el tema de la gestión del talento y he cubierto los aspectos básicos del reclutamiento en publicaciones anteriores, voy a compartir algunos secretos que pueden ayudar a separar el...
10 pasos para crear una ventaja de talento
La creación de una ventaja de talento comienza con una contratación inteligente. Dicho esto, nunca deja de sorprenderme la cantidad de personas encargadas de contratar que no poseen absolutamente ninguna habilidad para hacerlo. Si bien rara vez conozco a un director ejecutivo que se sienta completamente cómodo con la administración del proceso de contratación, la mayoría de ellos todavía parecen aceptar el statu quo... "¿Quién debe contratar?" es una pregunta más CEOs…
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