La diferencia entre "hacer" y "ser" con Debbie Oberbillig

Debbie Oberbillig tiene pasión y experiencia para asesorar y asesorar a directores ejecutivos y líderes corporativos, así como para crear y facilitar programas para desarrollar líderes valientes emergentes. 

Debbie está altamente capacitada en el aspecto comercial de la gestión del talento, incluido el entrenamiento, desarrollo de liderazgo, facilitación y gestión de programas organizativos. Antes de iniciar sus empresas de consultoría, formó parte del equipo ejecutivo de una empresa de servicios de tecnología emergente, donde ayudó a hacer crecer el negocio desde el inicio hasta una empresa pública global. Se graduó del Programa de Coaching Ontológico y Somático Newfield Network acreditado por la ICF y es una Practicante de Coach Narrativo Mejorado y Facilitadora Certificada de Dare to Lead™. 

En esta conversación, Debbie y yo analizamos una amplia gama de temas que se centran en el carácter, la esencia y el estilo necesarios para liderar en el entorno actual. 

Puntos clave de liderazgo:

  • Quiénes somos... es cómo lideramos
  • Sea intencional en sus acciones
  • Un recordatorio nuevamente de la importancia de la Diversidad y la Inclusión

Plan de acción del líder:

  • Comienza con la autoconciencia y la autogestión. Como líder, es necesario ACTUAR para admitir las vulnerabilidades y tener la confianza suficiente para realizar cambios en su comportamiento. Mírate primero en el espejo antes de mirar por la ventana para culpar a los demás.

Recursos mencionados:

Descubrir más:

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Hasta la próxima…recuerda que Iron Sharpens Iron, ¡haz que tú y los que te rodean sean mejores cada día!