Una Fábrica de Innovación Médica en Medio del Desierto
¿Los cirujanos tienen complejo de Dios? ¿Son los médicos tercos, fanáticos del control? A veces sí. Pero no es necesariamente algo malo. Un cirujano, al tomar decisiones de vida o muerte durante un trasplante de corazón, por ejemplo, puede ver que las cosas salen terriblemente mal en cuestión de una milésima de segundo. Inevitablemente, el paciente quiere un médico sumamente confiado y competente que tenga el control total. Tiene sentido y ahorra...
¿La innovación es manejable?
En los años previos a 2018, dediqué mi tiempo a innovar en el espacio de los servicios financieros. Fintech, como se conoce coloquialmente a este sector, se enfoca principalmente en alterar el estado de cosas inducido por el uso de la tecnología. Como tal, se trata de innovación. Y ahora, desde la distancia, mi optimismo sobre la capacidad del sector para innovar y capturar oportunidades ha…
Dando el giro: 10 señales de advertencia de que no estás pasando de fundador a líder
Se te ocurrió una idea genial. Su enfoque singular ha sido hacerlo realidad. Tú empezaste la empresa. Conseguiste financiación. Tal vez esté buscando financiamiento de la Serie B o C ahora. Tal vez te estés preparando para la salida a bolsa. ¡Felicidades! Está listo para escalar o salir a bolsa. Has llegado hasta aquí. ¿Qué puede salir mal? Aquí hay 10 señales de advertencia de que no estás pasando de fundador a líder. Cada fundador alcanza…
Esta palabra desata el cambio y la innovación
¿Alguna vez has trabajado para un jefe que siempre decía que no? Si es así, mi primera conjetura es que fue una experiencia frustrante. Mi segunda suposición es que no tienes a dicho jefe en alta estima como líder. Siempre me ha sorprendido la cantidad de axiomas bien conocidos que defienden los beneficios de aprender a usar la palabra "no" con mayor frecuencia. De hecho, hay algunas personas muy brillantes que creen que simplemente no puedes...
¿Un jefe qué oficial? La verdad sobre los títulos
He sido comercializador digital, genio, representante comercial y gerente de turno. Me he guiado a través de los títulos que la vida gentilmente me ha proporcionado, sin una verdadera comprensión de lo que significaba. Ahora, me encuentro nuevamente en este puesto como Director de Innovación. Cuando la gente me pregunta, "¿a qué te dedicas?" Les digo mi respectivo título. Cuando me miran con un desconcertado 'sí...
Big Data: no todas las métricas son iguales
Cuando funciona, Big Data puede ser algo hermoso: ¿qué organización no querría más información procesable con la que alimentar mejores decisiones basadas en datos en la búsqueda de una ventaja competitiva? Pero en la carrera por adquirir Big Data, los líderes pueden desviarse fácilmente del rumbo con resultados devastadores. Según EMC (divulgación: cliente), solo alrededor de 1/3 de las empresas pueden usar Big…
Cambio: tres elementos esenciales para todo líder
La sostenibilidad de cualquier organización depende de la capacidad del liderazgo para comprender, adoptar e implementar el cambio. Cada vez que se encuesta a los líderes sobre lo que los mantiene despiertos por la noche, el "cambio" suele estar en la parte superior de la lista o cerca de ella. Cuando las iniciativas de cambio fallan, también lo hacen los líderes. Cuando las marcas caen en declive y las organizaciones implosionan, a menudo se debe a la incapacidad de la empresa para cambiar. En…
Estrategia, capacidad y muy malos consejos
La publicación de hoy es una diatriba bastante breve, pero me sentí obligado a presentarla. Acabo de terminar de leer un artículo en el que el autor (un gurú de la innovación autoproclamado) recomienda que la estrategia se alinee con la capacidad, y que permitir que la ambición supere la capacidad es nada menos que una receta para el desastre. Si esto te suena como un pensamiento racional, te animo a leer el texto que sigue...
Cambio de imagen extremo - Edición de liderazgo
La transición más rápida de inepto a experto ocurre cuando los líderes vuelven el tema del cambio hacia ellos mismos. ¿Cuándo fue la última vez que cambiaste algo de ti? No alguien o algo más, sino tu forma de pensar, tu filosofía, tu visión, tu enfoque, tu actitud o tu desarrollo. La mayoría de los líderes son bastante hábiles para aceptar el cambio, excepto cuando el enfoque de la iniciativa de cambio sucede...
El secreto mejor guardado de la innovación
Aquellos de ustedes que frecuentan este blog saben que no soy un gran fanático de las proposiciones. En la mayoría de los casos, si no en todos, las decisiones que se toman sobre esta base simplemente constituyen una falta de profundidad y comprensión. Esto es particularmente cierto en lo que se refiere al tema de la metodología de la innovación. La mayoría de los innovadores ven la innovación desde una de dos perspectivas: aquellos que creen que la innovación disruptiva es...
Cuándo Reestructurar
¿Reestructurar o no reestructurar? Cuándo reestructurar es la pregunta que muchas empresas se ven obligadas a hacerse en algún momento de su ciclo de vida. La mera discusión de la reingeniería corporativa puede causar miedo, ansiedad y, en algunos casos, incluso pánico. Tanto es así que algunos directores ejecutivos evitarán a toda costa las iniciativas de reestructuración. Incluso hay algunos teóricos de los negocios que advierten contra…
Las ideas no son iguales a la innovación
Ayer tuve una larga conversación con un amigo sobre creatividad, ideas, innovación, marca y cosas por el estilo. Como resultado de nuestra conversación, decidí desempolvar una publicación anterior, darle algunas actualizaciones y transmitir mis pensamientos, que se pueden resumir mejor como "Ideas no es igual a innovación". Es mi esperanza ayudar a disipar el mito de que las ideas son cosas inherentemente buenas. Permítanme decir desde ...
Liderazgo y Cambio
Primero las malas noticias: si no está dispuesto a aceptar el cambio, no está listo para liderar. En pocas palabras, el liderazgo no es un esfuerzo estático. De hecho, el liderazgo exige fluidez, lo que requiere la voluntad de reconocer la necesidad de cambio y, finalmente, la capacidad de liderar el cambio. Ahora las buenas noticias: por mucho que algunas personas quieran crear complejidad en torno al tema de liderar el cambio para beneficio personal,...
La canción de la innovación
¿La canción de la innovación que preguntas? Así es... El video anterior contiene una canción interpretada por un estudiante de Stanford que se presentó para su proyecto final de una clase titulada: "Innovación e implementación en organizaciones complejas". La canción pretendía ser un tributo a "Orbiting the Giant Hairball" de Gordon MacKenzie, un libro que presenta algunas ideas sobre cómo las organizaciones pueden abordar mejor la...
Medición de la innovación
Medir la innovación es donde el caucho se encuentra con el camino. Si bien es muy fácil ser elocuente acerca de la innovación, descubrí que para la mayoría de las empresas, medir la innovación es una tarea bastante difícil. Además, incluso para aquellas organizaciones que miden la innovación, ¿están midiendo las métricas correctas, por las razones correctas? He escrito muchas publicaciones sobre el tema de la innovación y he dado conferencias a menudo sobre...
Gestión de la innovación
Mucho se ha escrito sobre la importancia de la innovación, pero hay muy poca información en circulación sobre cómo estimular realmente la innovación. Si bien la mayoría de los ejecutivos y empresarios han llegado a aceptar el concepto de gestión de la innovación como una práctica comercial legítima, en teoría, he encontrado muy pocas organizaciones que hayan integrado efectivamente la innovación como una disciplina central...
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