Cómo las empresas emergentes pueden renovar su liderazgo ejecutivo Talento para el crecimiento
Las organizaciones, en particular las nuevas empresas, requieren cambios en el talento de liderazgo ejecutivo en el ciclo de vida empresarial para capitalizar el potencial de crecimiento. A veces, los directores ejecutivos tardan en hacer los cambios necesarios en el equipo ejecutivo, lo que tiene un costo. Hoy, me gustaría compartir algunos ejemplos y consideraciones críticas para las empresas que encajan en esta categoría. NerdWallet es un ejemplo de cuando el rápido crecimiento...
Gris Versus Verde: ¿Quién es el mejor CEO de Start-Up?
Este artículo fue coescrito por Laura Musgrave, Kevin Bijas y Jeffrey Cohn. “Las personas mayores de 45 años básicamente mueren en términos de nuevas ideas”, dijo el capitalista de riesgo Vinod Khosla en 2011. “Las personas menores de 35 años son las personas que hacen que el cambio suceda”, afirmó además. Tomando exactamente el camino opuesto, en una entrevista reciente de CNBC, Alan Patricof, fundador de Greycroft Partners, una firma de capital de riesgo de élite,...
Dando el giro: 10 señales de advertencia de que no estás pasando de fundador a líder
Se te ocurrió una idea genial. Su enfoque singular ha sido hacerlo realidad. Tú empezaste la empresa. Conseguiste financiación. Tal vez esté buscando financiamiento de la Serie B o C ahora. Tal vez te estés preparando para la salida a bolsa. ¡Felicidades! Está listo para escalar o salir a bolsa. Has llegado hasta aquí. ¿Qué puede salir mal? Aquí hay 10 señales de advertencia de que no estás pasando de fundador a líder. Cada fundador alcanza…
Spanish (Mexico) 
English (United States) 
English (Canada) 
English (UK) 
Spanish (Spain) 
Spanish (Chile) 
French 
Portuguese (Brazil) 
Portuguese (Portugal)