Los líderes dejan de intentar ser eficientes
Vayamos directo al grano; deja de concentrarte en ser eficiente, es una pérdida de tiempo. Quizá a nadie más que a ti realmente le importa cuán eficiente eres, pero a todos les importa cuán efectivo eres. No solo les importa cuán efectivo eres, sino que también les importa la efectividad de aquellos a quienes diriges. Es importante recordar que el liderazgo es un asunto de personas, y las personas son desordenadas. Liderazgo…
Liderazgo y espacios en blanco
En mi columna más reciente en Forbes, analicé brevemente el valor del espacio en blanco en relación con el "rango de control", pero sentí que el tema merecía una inmersión más profunda. Aquí hay algo que tal vez no quiera escuchar, pero definitivamente debe tomarlo en serio: si tiene dificultades para ordenar su mundo, no es culpa de nadie más que de usted. No me importa lo ocupado que estés, pero sí lo que logras...
Asuntos familiares
Para la última publicación del año, decidí actualizar un artículo que publiqué a principios de este año; también lo considero el trabajo más importante que escribí este año... se aplica a todos nosotros. A lo largo de los años, he llegado a creer que solo existe una prueba de fuego segura para medir el éxito del liderazgo y, para disgusto de muchos que leen esta publicación, tiene poco que ver con lo que sucede en el trabajo...
Éxito vs. Importancia
A medida que un año llega a su fin y comienza otro, no puedo pensar en un mejor momento para desempolvar una publicación anterior y pedirles que reflexionen sobre la diferencia entre el éxito y la importancia. Algunos dirían que cualquier discusión sobre este tema no es más que un debate semántico. Sin embargo, es mi opinión que aquellos que sostienen este punto de vista realmente no entienden la diferencia entre los dos, y son simplemente...
Incrementando la productividad
“Encontrar la zona” es un concepto con el que la mayoría de los atletas están familiarizados, pero ¿qué pasa con los directores ejecutivos? Todos hemos escuchado al comentarista deportivo referirse a un atleta como si estuviera en "la zona", por lo que mi pregunta es esta: "¿Cómo encuentra su zona de rendimiento como director ejecutivo?" o mejor aún, "¿Cómo encuentras y permaneces en la zona de liderazgo?" ¿Qué director ejecutivo respetable no querría funcionar de la mejor manera más a menudo...?
Jugar para ganar
Es probable que el mensaje de hoy no complazca a los políticamente correctos, ni mimerá a los tímidos. No voy a abordar el tema de competir o jugar bien, sino que voy a tratar de manera muy directa el tema de ganar. ¿Quieres tener éxito? Es más fácil de lo que piensas... simplemente no te rindas. Elimina las excusas, las racionalizaciones y las justificaciones, y lo único que se interpone entre tú y el...
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