La diversification met la pression sur les dirigeants des FinTech
Par Vera Sharova & Teodora Cosic La diversification n'est pas une tendance ; il est essentiel pour les entreprises de devenir et de rester compétitives. Avec la technologie qui remodèle le paysage commercial mondial, de nombreuses entreprises seront poussées à reconsidérer fondamentalement leurs façons de faire des affaires internationales, à se diversifier dans de nouvelles catégories de produits et à adopter un modèle d'expansion « sans frontières ». Sans aucun doute, c'est…
Quand la « tête dans le nuage » d'un directeur financier est une bonne chose
Avoir un directeur financier avec une "tête dans le cloud" peut être une bonne chose si nous parlons de cloud computing, de technologies cognitives et d'IA qui ont considérablement influencé ce rôle. Le parcours évolutif du Chief Financial Officer se poursuit en prenant le volant de la transformation numérique des entreprises. Pourtant, bien qu'ils aient parcouru un long chemin, ces professionnels font face à un chemin relativement escarpé…
Entretien de leadership : repenser l'avenir du travail
Lors d'une récente conversation avec Sandile Hlophe, partenaire et dirigeante chez EY-Africa, nous avons discuté de quelques idées sur ce à quoi pourrait ressembler l'avenir du travail au cours des prochaines années. Même si cette interview a eu lieu avant la pandémie de COVID-19, je pense toujours que le sujet sera tout aussi pertinent à la sortie de la perturbation mondiale. Résumé de l'entretien de leadership JH : Je suis toujours…
Le rôle du leadership dans la transformation numérique
Avez-vous besoin d'embaucher un responsable de la transformation numérique ? Flash info : La chose que les dirigeants de #1 doivent comprendre, c'est que le train de la transformation numérique a quitté la gare il y a quelques années. Si vous n'étiez pas à bord à l'époque, vous devez arrêter de chercher le prochain train et partir rapidement à la recherche de la construction d'une fusée. Les entreprises manquent de temps pour se lancer dans des projets de transformation pluriannuels - qui...
N2Growth aide les entreprises à combiner stratégie et innovation pour une approche de la transformation numérique axée sur le consommateur
La technologie numérique continue de transformer à la fois l'expérience de vente au détail et celle des consommateurs. Pour rester compétitives, les marques doivent innover et se transformer. Cette transformation nécessite l'adoption de nouvelles technologies numériques dans tous les aspects de l'entreprise, de la conception et de l'exploitation des produits au service client et au marketing. Certains chefs d’entreprise soucieux de conserver un avantage concurrentiel investissent souvent dans les nouvelles technologies…
Investir dans la sécurité à l'échelle de l'entreprise
Votre organisation considère-t-elle les dépenses consacrées à la sécurité des systèmes d'information (cybersécurité) comme un investissement, un fardeau financier ou un coût injustifié pour faire des affaires ? Votre budget de sécurité est-il principalement destiné au service des technologies de l'information (TI) ? Réaliser que la sécurité des opérations commerciales est un problème commercial et pas seulement une «chose» informatique est devenu le nouveau paradigme de la cybersécurité. Cette…
Leadership en cybersécurité
Définir le poste de responsable de la sécurité dans une entreprise peut être une tâche difficile et parfois déroutante. Il existe différents titres d'emploi tels que; Chief Security Officer (CSO), Chief Risk Officer, Chief Information Security Officer (CISO), VP, IT Security, VP ou Director of Information Security. Quels que soient les titres ou le poste fonctionnel, le rôle principal dans une organisation de sécurité est…
Transformation numérique ou chute libre numérique : ce que tout PDG doit savoir
Chaque organisation occupe une place unique sur le spectre de la transformation numérique. Qu'ils aient une perception ou une compréhension précise de ce que cela signifie pour leur entreprise est la plus grande préoccupation. Certains voient le numérique comme un simple portefeuille de projets ou d'initiatives à mettre en œuvre, d'autres comme un problème à résoudre ou une opportunité à exploiter, et oui, il y en a toujours…
5 positions dont les entreprises ont besoin pour naviguer dans la transformation numérique
"Les 10 dernières années ont été consacrées à la construction d'un monde axé sur le mobile. Au cours des 10 prochaines années, nous passerons à un monde qui privilégie l'intelligence artificielle. », Sundar Pichai, PDG de Google, octobre 2016 modèles, tirer de nouvelles inférences et identifier de nouvelles relations à partir de vastes…