Relooking extrême – Édition Leadership
La transition la plus rapide d'incompétent à adepte se produit lorsque les dirigeants tournent le sujet du changement vers eux-mêmes. À quand remonte la dernière fois que vous avez changé quelque chose à votre sujet ? Pas quelqu'un ou quelque chose d'autre, mais votre pensée, votre philosophie, votre vision, votre approche, votre attitude ou votre développement. La plupart des dirigeants sont assez habiles pour accepter le changement - sauf lorsque l'objectif de l'initiative de changement se produit...
Créer un mouvement de leadership
De temps en temps arrive un moment où la société atteint un carrefour - où la situation et/ou les circonstances exigent si évidemment un changement qu'un mandat populiste - un "mouvement" a lieu. Je dirais que nous nous trouvons aujourd'hui à un tel carrefour. Nous sommes en crise de leadership, et notre monde souffre énormément aux mains de personnes qui confondent leur envie de booster leur ego, leur quête…
Unleadership - Une crise d'identité
L'article le plus populaire que j'ai écrit l'année dernière était une chronique que j'ai écrite pour Forbes sur l'art et la science de ce que j'appelle la poursuiteologie. Au moment d'écrire ces lignes, il avait été lu plus de 260 000 fois, comptait plus de 5 000 partages sur Facebook et plus de 3 000 ReTweets - il a clairement touché la corde sensible de la communauté des dirigeants. Alors que je réfléchissais à la raison pour laquelle ce court article résonnait si fortement auprès des lecteurs,…
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