Éviter les conflits : culture d'entreprise et culture locale

Les cultures d'entreprise et locales comportent plusieurs dimensions, et cela ne se limite pas à aucun de nos sièges sociaux mondiaux qui, comme de nombreuses entreprises mondiales, peuvent rencontrer des défis en s'alignant sur des succursales étrangères. Même notre siège social aux Pays-Bas, qui possède des bureaux nationaux, est confronté à des difficultés pour maintenir la cohérence de ses opérations. Ernst Gleijm, associé principal chez N2Growth, note que…

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Évaluer Culture Fit vs Culture Add

"Ils semblent être un excellent candidat, mais s'intégreront-ils dans notre culture?" Il s'agit d'une question souvent posée qui peut avoir des conséquences inattendues lorsqu'elle est utilisée comme pondération principale pour évaluer l'adéquation d'un candidat. Si vous avez déjà été en mesure de décider d'une nouvelle embauche ou de participer au processus d'embauche, vous vous êtes probablement demandé : « qu'est-ce qui manque à notre culture ? » ou "Quel type de personne va nous aider...

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Entretien de leadership : Stef du Plessis sur la culture et les règles de base non écrites

Pendant mon séjour à Johannesburg, en Afrique du Sud, j'ai eu l'occasion de rencontrer une sommité mondiale en matière d'engagement des employés et de culture d'entreprise, M. Stef du Plessis. Stef et moi avons commencé à nous plonger dans les différences entre l'engagement des employés et la culture d'entreprise. J'étais intéressé de comprendre de son point de vue s'il y avait une différence (ce que nous avons tous les deux convenu qu'il y avait) et s'il pouvait…

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10 stratégies exceptionnelles pour les cadres extraordinaires

La plupart des cadres extraordinaires conviendraient que les pratiques commerciales évoluent avec le temps et que nos expériences se transforment en connaissances. Mon expérience a inspiré cet article, 10 stratégies exceptionnelles pour des cadres extraordinaires. En tant que coach, mon objectif est toujours de voir mon client réussir. Je veux les taper dans les mains quand ils frappent un coup de circuit ou marquent un touché. Je veux qu'ils aient des expériences qui…

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Penser à l'avenir : Développement du leadership de la génération Y

Le leadership est un sujet brûlant aujourd'hui et continuera de l'être pendant un certain temps. Je ne veux pas vous dire des choses que vous savez déjà, mais vous faire réfléchir à des choses que vous ne savez pas. Arrêtons de discuter des tendances, des prévisions et des statistiques, et concentrons-nous sur les gens. Les individus qui façonneront la prochaine génération de leaders ne sont pas un groupe de millennials, ils sont un groupe de leaders tout comme les…

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Un chef de quel officier ? La vérité sur les titres

J'ai été Digital Marketer, Genius, Business Representative et Shift Manager. J'ai guidé à travers les titres que la vie m'a gracieusement fournis, sans une véritable compréhension de ce que cela signifiait. Maintenant, je me retrouve à nouveau dans ce poste en tant que Chief Innovation Officer. Quand les gens me demandent, "qu'est-ce que tu fais?" Je leur dis mon titre respectif. Quand ils me regardent avec un « ouais » perplexe…

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Diversité et leadership - Bon sujet Mauvaise conversation

Je suis devenu assez fatigué de la politique qui anime la discussion sur la « diversité ». Commençons par cela et voyons si nous pouvons nous mettre d'accord sur un point de départ : donner une préférence particulière à un individu, une classe ou un groupe à l'avantage ou au désavantage d'un autre est une erreur. Cela semble raisonnable, oui ? Malheureusement, de nombreuses entreprises créent des environnements d'exploitation où le contraire est vrai et où les préjugés conscients ont…

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La culture l'emporte sur la stratégie - pas

La culture l'emporte-t-elle sur la stratégie ? Je ne pense pas, et je vais vous expliquer pourquoi. Même si j'ai vu cette phrase citée par des gens très brillants que je respecte, ça ne me parle tout simplement pas. J'ai pensé que j'avais peut-être mal compris ce qui se disait, alors j'ai décidé de rechercher sur Google l'expression "Culture Trumps Strategy" et j'ai découvert que Stanford proposait une conférence sur l'entrepreneuriat sous ce titre, j'en ai trouvé plusieurs…

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Êtes-vous culturellement avisé ?

Qu'est-ce que j'entends par savoir-faire culturel ? Je n'aborde pas le sujet du politiquement correct, je veux plutôt que vous vous concentriez sur l'importance d'être simplement conscient qu'il y a un impact culturel plus important que jamais sur la façon dont les affaires sont menées aujourd'hui. Des différences culturelles existent souvent au sein d'une même entreprise... elles existent certainement entre différentes entreprises. Sans aucun doute, il y a…

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Devenir un grand PDG

Vous êtes donc le PDG... Vous avez travaillé longtemps et dur pour gravir les échelons de l'entreprise, ou vous avez parié sur la ferme familiale et pris le risque entrepreneurial de démarrer votre entreprise. Dans tous les cas, vous êtes intelligent, passionné, engagé, expérimenté et prêt à faire progresser votre entreprise. Que vous vous soyez autoproclamé ou que vous vous soyez conféré, comment vous mesurez-vous maintenant que votre carte de visite porte la mention PDG ? Dans…

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