Se protéger contre les recruteurs frauduleux et les escroqueries à l'embauche
Le marché du travail concurrentiel d’aujourd’hui peut regorger d’offres et d’opportunités d’emploi, mais aussi d’escroqueries. Selon le Better Business Bureau, les escroqueries au recrutement entraînent $2 milliards de pertes directes par an, le seul premier trimestre 2023 connaissant une augmentation de 250% par rapport à l'année précédente. Compte tenu des enjeux élevés, les demandeurs d’emploi doivent soigneusement différencier les offres légitimes des offres frauduleuses. À…
Tendances d'embauche CPG
L'évolution des nouvelles technologies et la pandémie de COVID-19 ont fortement influencé les habitudes de consommation dans le monde, les consommateurs deviennent de plus en plus exigeants et les entreprises travaillent sur des gains d'efficacité pour compenser l'impact négatif de l'inflation sur leurs P&L. Les dirigeants travaillent sur des gains d'efficacité pour compenser ces défis. Cet article examinera comment les nouvelles technologies, les habitudes de consommation et la pandémie…
4 stratégies pour surmonter les défis d'aujourd'hui en matière d'embauche de cadres
Le processus de recherche, d'entretien, d'embauche et d'intégration d'un cadre continue d'évoluer à un rythme rapide. De nombreuses entreprises revoient leur approche en matière d'embauche de cadres et sont plus ouvertes que jamais au changement. J'ai récemment pris un café avec un responsable des ressources humaines nouvellement retraité d'une entreprise de soins de santé Fortune 500 et j'ai appris que The Great Démission avait fait son chemin jusqu'au…
Embauches de niveau exécutif
La question d'aujourd'hui vient du président d'une entreprise technologique qui demande : "Je n'ai pas le meilleur bilan en matière de recrutement de cadres. Avez-vous des suggestions spécifiques qui pourraient aider ?". Comme j'ai souvent écrit sur le sujet de la gestion des talents et que j'ai couvert les bases du recrutement dans des articles précédents, je vais partager quelques secrets qui peuvent aider à séparer le…
10 étapes pour créer un avantage de talent
La création d'un avantage en matière de talents commence par une embauche intelligente. Cela dit, je ne cesse de m'étonner du nombre de personnes chargées d'embaucher qui ne possèdent absolument aucune compétence pour le faire. Alors que je rencontre rarement un PDG qui est complètement à l'aise avec l'administration du processus d'embauche, la plupart d'entre eux semblent encore accepter le statu quo... « Qui devrait embaucher ? » est une question plus PDG…
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