Prévenir l'épuisement professionnel en prenant soin de soi tout en travaillant à la maison
Ironiquement, je me suis porté volontaire pour écrire cet article sur la prévention de l'épuisement professionnel en prenant soin de moi tout en travaillant à la maison pendant une semaine où je me suis senti proche, sinon complètement épuisé. Il semblait simplement plus facile de se lancer dans un autre projet que d'essayer de convaincre quelqu'un d'autre dans l'équipe de se porter volontaire. Heureusement, au moment d'écrire ces lignes, j'ai l'impression d'avoir retrouvé mon niveau d'énergie et ma disposition normaux ! Mon but est…
Entrevue de leadership : la sensibilisation comme moyen de comprendre l'impact
De nombreux nouveaux cadres sortent de l'école de commerce et ne sont toujours pas préparés avec les compétences souhaitées lorsqu'ils entrent dans des postes de direction potentiels. J'ai demandé à Naina Desai, responsable de la gestion de la croissance des revenus et de la stratégie d'embouteillage chez Coca-Cola, quelles étaient ses réflexions sur les compétences sur lesquelles les dirigeants devraient se concentrer pour faire face à l'environnement commercial volatil, incertain, complexe et ambigu dans lequel nous nous trouvons…
Comment rester un leader équilibré
La plupart des dirigeants les plus performants se préoccupent de ce que les autres apprécient le plus et s'ils le font bien, ces dirigeants gravissent généralement les échelons de l'entreprise le plus rapidement. Nous avons créé un ordre, en particulier dans les sociétés occidentales, qui est conçu pour récompenser les hiérarchies commerciales naturelles que nous voyons dans notre paysage d'entreprise. Parfois, les dirigeants perdent leurs illusions dans le processus d'ascension du…
Comprendre la conscience de soi dans le leadership
Chef Méfiez-vous - le bonheur ignorant, aussi agréable soit-il, est toujours ignorant. Si vous êtes dans une position de leadership et que vous n'avez pas l'impression d'avoir des angles morts, vous êtes soit très naïf, soit très arrogant. Tous les dirigeants ont des angles morts - la question est que font-ils à leur sujet ? La réalité est que la plupart des dirigeants consacrent tellement de temps à évaluer la dynamique culturelle et fonctionnelle de leurs organisations qu'ils…
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