Suavização de arestas
Quão ásperas são suas bordas? Quais aspectos de sua vida profissional precisam ser suavizados, polidos, desenvolvidos ou refinados? Você entende o que é preciso para fechar a lacuna entre o sucesso e a verdadeira grandeza no que se aplica a você? Todos nós conhecemos executivos e empreendedores verdadeiramente talentosos que, embora bem-sucedidos, ainda têm uma enorme barreira que os impede de alcançar seu pleno…
Consultores: A resistência é inútil
Quando você olha para trás em sua carreira, você se lembra dos empregos que aceitou, dos empregos que recusou, das oportunidades realizadas e das oportunidades perdidas. Você se lembra das pessoas especiais ao longo do caminho; os grandes chefes, mentores, treinadores e os amigos ao longo da vida. Você também se lembra dos Consultores. Como consumidor de serviços de consultoria há mais anos do que gostaria de admitir, desenvolvi uma…
6 Definindo Valores de uma Cultura de Liderança
Doze anos depois de lançar os serviços de consultoria de mudança de cultura, finalmente estou sentando para escrever sobre seis valores definidores de uma cultura de liderança. Esses são fatores que aprendi que definem se uma organização pode melhorar sua Cultura ou não. Não é surpresa que todos os seis valores subam e desçam na liderança. Antes de descompactar os seis valores, deixe-me pintar o pano de fundo de como tudo começou. Dentro…
O papel da liderança na transformação digital
Precisa contratar um Head de Transformação Digital? News Flash: A coisa #1 que os líderes precisam entender é que o trem da Transformação Digital deixou a estação há alguns anos. Se você não estava a bordo naquela época, você precisa parar de procurar o próximo trem e ir rapidamente em busca de construir um foguete. As empresas ficaram sem tempo para embarcar em projetos de transformação de vários anos - que…
Por que sua liderança é superestimada
Como estão suas habilidades de liderança? Provavelmente não é tão bom quanto você pensa. Não há escassez de dados empíricos independentes gerados ao longo dos anos, apoiando o fato de que a maioria das pessoas tende a superestimar sua capacidade de liderança. Os melhores líderes que o mundo já conheceu tinham espaço para melhorias – você também. Sempre disse que os líderes precisam superar a si mesmos e começar a praticar a liderança. Dentro…
Liderança e a lacuna de expectativa
Quando se trata de liderança, posso compartilhar que as questões de criar e cumprir as expectativas não são pequenas. Na verdade, entender como sair do lado certo da curva de expectativa pode muitas vezes ser a diferença entre ser visto como um líder mediano e um líder respeitado. Deixe-me tornar isso o mais simples possível; gerenciar expectativas é habilidade - alinhá-las é…
O cliente tem sempre razão?
O cliente realmente tem sempre razão? Até onde uma empresa deve ir para satisfazer sua clientela ou base de clientes? Qual é o custo de oportunidade perdido associado à rotatividade de clientes? Existe um ponto em que satisfazer o cliente é realmente prejudicial para a empresa, ou voltando à pergunta original, o cliente está sempre certo? No post de hoje vou compartilhar minha opinião sobre a validade desse velho…
Como contratar e gerenciar consultores
Embora você possa ter a sorte de sobreviver nos negócios com pouco ou nenhum conselho de outras pessoas, certamente não maximizará seu potencial de sucesso ao fazê-lo. Todos os CEOs e empreendedores precisam de conselhos em uma ampla variedade de áreas em constante mudança... Dito isso, sempre fico um pouco perplexo sobre por que as pessoas contratam certos profissionais. A natureza do meu negócio é que muitas vezes eu sigo outros…
Qual é o mandato médio do CEO e eles devem ter limites de mandato?
Eu li alguns artigos interessantes e posts de blog ultimamente sobre o assunto dos limites de mandato do CEO e senti que este tópico merece discussão. Você deve saber desde o início que eu discordo fundamentalmente do conceito de limites de mandato do CEO e, francamente, não consigo encontrar uma razão válida para apoiar um conceito tão regressivo. Qualquer argumento desse tipo, na minha opinião, está enraizado em falhas…
Empreendedor, CEO ou ambos?
Empreendedor, CEO ou ambos? Que chapéu ou chapéus você usa? CEO... esse título soa bem, não é? Ok, então você fundou a empresa, mas isso significa que você também deve ser o executivo-chefe? Você concedeu o título a si mesmo simplesmente porque tinha autoridade para fazê-lo ou é a pessoa certa para o trabalho? Talvez você fosse a pessoa certa para o trabalho inicialmente, mas a empresa…
O que todos os grandes líderes têm em comum
Todos os grandes líderes têm uma coisa em comum: eles leem vorazmente. Você sabia que o americano médio lê apenas um livro por ano? Pior do que isso é o fato de que 60% dos americanos médios só passam pelo primeiro capítulo. Compare isso com o fato de que os CEOs das 500 maiores empresas da Fortune leem uma média de quatro a cinco livros por mês. Ainda mais impressionante é que alguns dos mais bem sucedidos…
Sucesso do CEO: não é aleatório
O sucesso não é aleatório... Os CEOs precisam perceber que nem o sucesso nem o fracasso são atos aleatórios. Os CEOs também raramente podem culpar outras pessoas por suas vitórias e derrotas além de si mesmos. Os principais CEOs têm o dom de exibir consistentemente a combinação certa de conjuntos de habilidades, competências, aptidão para liderança e capacidade de decisão. CEOs fracassados simplesmente não. Ter sucesso como CEO…
Influência e Branding Pessoal
Muitas vezes me perguntam como medir de forma tangível o valor da marca pessoal e minha resposta é bastante simples... O valor de uma marca pessoal é diretamente proporcional à sua capacidade de criar e exercer influência. Quando se trata de branding pessoal, muito tem sido escrito sobre autenticidade, transparência, comercialização, liderança de pensamento, etc., mas é a capacidade de alavancar a soma desses…
Questões de caráter
Questões de Caráter... se nossa sociedade pode tirar alguma coisa de assistir a natureza ridícula dos desastres públicos que parecem ocorrer diariamente, deveria ser que as Questões de Caráter. Personagem; aquele traço de liderança frequentemente discutido que parece estar inexoravelmente ligado ao sucesso sustentável... embora muito tenha sido escrito sobre a importância do caráter, há surpreendentemente pouca informação...
Blogging para M&A
Acho justo dizer que o Blogging for M&A chegou quando a fusão de dois bancos gerou um blog. Eu vi um tweet (código para postagem no twitter) de Dan Schawbel sobre o novo Wells Fargo - Wachovia Blog que é dedicado a tópicos diretamente relacionados à fusão Wells Fargo / Wachovia, e eu simplesmente não pude resistir à oportunidade de aplaudir os esforços de Wells Fargo nesta iniciativa. Isto é o…
Inovar ou Perecer
Inovar ou Perecer é um grito de guerra que eu defendo há muito tempo com meus clientes. Não consigo pensar em um exemplo melhor do que pode acontecer com as empresas que falham em inovar do que os rumores que circulam sobre a Tribune Co. A Tribune Co., proprietária do Chicago Tribune, Los Angeles Times e outros troféus outrora reverenciados marcas está sangrando sob o peso de enormes obrigações de dívida, dinheiro insuficiente…
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