A Teslatização da Sala de Reuniões

Estou fazendo uma pausa no Grand Cafe Loos em Rotterdam, Holanda. Minha mente está girando enquanto tento desfragmentar e reorganizar as muitas experiências, imagens e memórias que tornaram este ano tão fascinante. É fácil escolher os pedaços grandes e suculentos que cativaram a maioria de nós ao redor do mundo: agitação política, instabilidade geopolítica, escândalos corporativos, para citar apenas um…

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Explorar futuros alternativos pode ajudar a identificar futuros líderes

Cenários e planejamento baseado em cenários são amplamente reconhecidos como ferramentas valiosas na definição das visões e estratégias das organizações. A Shell é a mais famosa por seus cenários e seu processo para desenvolvê-los e usá-los. Mas eles estão longe de estar sozinhos. Muitas das principais empresas do mundo os usam, incluindo Apple, GE, Disney, British Airways, Boeing, Mercedes e a lista continua.…

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Não é impossível - ainda não foi feito

Quantas vezes em sua carreira você testemunhou alguém dizer: “isso é impossível – simplesmente não pode ser feito”. Talvez você mesmo tenha sido culpado de proferir tal frase. Aqui está a coisa – os líderes não aceitam a impossibilidade como uma tese válida. Se você acha que eu enlouqueci, ou que minha natureza otimista passou para um estado de exuberância irracional ou ilusão, eu encorajo você a...

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Mudança: três fundamentos para todo líder

A sustentabilidade de qualquer organização depende da capacidade da liderança de entender, abraçar e implementar mudanças. Sempre que os líderes são questionados sobre o que os mantém acordados à noite, a “mudança” geralmente está no topo ou perto do topo da lista. Quando as iniciativas de mudança falham, os líderes também falham. Quando as marcas entram em declínio e as organizações implodem, geralmente é devido à incapacidade de uma empresa de mudar. Dentro…

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Liderança e Mudança

Primeiro a má notícia: se você não está disposto a abraçar a mudança, você não está pronto para liderar. Simplificando, a liderança não é um esforço estático. Na verdade, a liderança exige fluidez, o que requer a vontade de reconhecer a necessidade de mudança e, finalmente, a capacidade de liderar a mudança. Agora a boa notícia: por mais que algumas pessoas queiram criar complexidade em torno do tema de liderar mudanças para ganho pessoal,…

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