Uma fábrica de inovação médica no meio do deserto
Os cirurgiões têm um complexo de Deus? Os médicos são teimosos, maníacos por controle? Às vezes sim. Mas não é necessariamente uma coisa ruim. Um cirurgião, tomando decisões de vida ou morte durante um transplante de coração, por exemplo, pode ver as coisas darem terrivelmente erradas em questão de milissegundos. Inevitavelmente, o paciente quer um médico extremamente confiante e competente que esteja no controle total. Faz sentido e salva…
A inovação é gerenciável?
Nos anos que antecederam 2018, passei meu tempo trazendo inovação para o espaço de serviços financeiros. Fintech, como este setor é coloquialmente referido, concentra-se principalmente em interromper o estado de coisas induzido pelo uso da tecnologia. Como tal, é tudo sobre inovação. E agora, à distância, meu otimismo em relação à capacidade do setor de inovar e capturar oportunidades…
Fazendo a virada: 10 sinais de alerta de que você não está mudando de fundador para líder
Você teve uma ideia incrível. Seu foco singular tem sido torná-lo real. Você começou a empresa. Você tem financiamento. Talvez você esteja procurando financiamento da Série B ou C agora. Talvez você esteja se preparando para o IPO. Parabéns! Você está pronto para escalar ou tornar-se público. Você chegou até aqui. O que poderia dar errado? Aqui estão 10 sinais de alerta de que você não está mudando de fundador para líder. Todo fundador alcança…
Esta palavra desencadeia mudança e inovação
Você já trabalhou para um chefe que sempre dizia não? Se você tiver, meu primeiro palpite é que foi uma experiência frustrante. Meu segundo palpite é que você não tem esse chefe em alta consideração como líder. Sempre me surpreendi com o número de axiomas conhecidos que defendem os benefícios de aprender a usar a palavra "não" com maior frequência. Na verdade, existem algumas pessoas muito brilhantes que acreditam que você simplesmente não pode…
Um chefe que oficial? A verdade sobre os títulos
Fui um profissional de marketing digital, um gênio, um representante comercial e um gerente de turno. Tenho guiado pelos títulos que a vida me deu graciosamente, sem uma verdadeira compreensão do que isso significava. Agora, encontro-me nesta posição novamente como Diretor de Inovação. Quando as pessoas me perguntam: “o que você faz?” Digo a eles meu respectivo título. Quando eles olham para mim com um 'sim...
Big Data – Nem todas as métricas são criadas iguais
Quando funciona, o Big Data pode ser uma coisa linda - que organização não gostaria de informações mais acionáveis para alimentar melhores decisões orientadas por dados na busca por uma vantagem competitiva? Mas na corrida para adquirir Big Data, os líderes podem facilmente se desviar do curso com resultados devastadores. De acordo com a EMC (divulgação: cliente), apenas cerca de 1/3 das empresas são capazes de usar efetivamente o Big…
Mudança: três fundamentos para todo líder
A sustentabilidade de qualquer organização depende da capacidade da liderança de entender, abraçar e implementar mudanças. Sempre que os líderes são questionados sobre o que os mantém acordados à noite, a “mudança” geralmente está no topo ou perto do topo da lista. Quando as iniciativas de mudança falham, os líderes também falham. Quando as marcas entram em declínio e as organizações implodem, geralmente é devido à incapacidade de uma empresa de mudar. Dentro…
Estratégia, capacidade e conselhos muito ruins
O post de hoje é um discurso bastante curto, mas que me senti compelido a fazer. Acabei de ler um artigo onde o autor (um autoproclamado guru da inovação) recomendou que a estratégia fosse alinhada com a capacidade, e que permitir que a ambição exceda a capacidade é nada menos que uma receita para o desastre. Se isso soa como um pensamento racional para você, eu o encorajo a ler o texto a seguir…
Extreme Makeover – Edição de Liderança
A transição mais rápida de inepto para adepto ocorre quando os líderes voltam o tema da mudança para si mesmos. Quando foi a última vez que você mudou algo em você? Não alguém ou alguma outra coisa, mas seu pensamento, sua filosofia, sua visão, sua abordagem, sua atitude ou seu desenvolvimento. A maioria dos líderes é bastante hábil em abraçar a mudança – exceto quando o foco da iniciativa de mudança acontece…
O segredo mais bem guardado da inovação
Quem frequenta este blog sabe que não sou muito fã de proposições ou/ou. Na maioria, se não em todos os casos, as decisões tomadas nesta base constituem simplesmente uma falta de profundidade e compreensão. Isso é particularmente verdade quando se aplica ao tópico da metodologia de inovação. A maioria dos inovadores vê a inovação de uma de duas perspectivas: aqueles que acreditam que a inovação disruptiva é…
Quando Reestruturar
Reestruturar ou não reestruturar? Quando reestruturar é a pergunta que muitas empresas são obrigadas a fazer em algum momento de seu ciclo de vida. A mera discussão da reengenharia corporativa pode causar medo, ansiedade e, em alguns casos, até pânico. Tanto é assim que alguns CEOs evitam a todo custo iniciativas de reestruturação. Existem até alguns teóricos de negócios que alertam contra…
Ideias não são iguais a inovação
Ontem tive uma longa conversa com um amigo discutindo criatividade, ideias, inovação, branding e afins. Como resultado de nossa conversa, decidi tirar o pó de um post antigo, fazer algumas atualizações e transmitir meus pensamentos, que podem ser melhor resumidos como "Ideias não são iguais à inovação". É minha esperança ajudar a dissipar o mito de que as ideias são coisas inerentemente boas. Deixe-me afirmar desde…
Liderança e Mudança
Primeiro a má notícia: se você não está disposto a abraçar a mudança, você não está pronto para liderar. Simplificando, a liderança não é um esforço estático. Na verdade, a liderança exige fluidez, o que requer a vontade de reconhecer a necessidade de mudança e, finalmente, a capacidade de liderar a mudança. Agora a boa notícia: por mais que algumas pessoas queiram criar complexidade em torno do tema de liderar mudanças para ganho pessoal,…
A Canção da Inovação
A música da inovação você pergunta? Isso mesmo... O vídeo acima contém uma música interpretada por um aluno de Stanford que foi submetida para seu projeto final de uma aula intitulada: "Inovação e Implementação em Organizações Complexas". A música foi concebida como uma homenagem a "Orbiting the Giant Hairball", de Gordon MacKenzie, um livro que apresenta alguns pensamentos sobre como as organizações podem lidar melhor com a…
Medindo a inovação
Medir a inovação é onde a borracha encontra a estrada. Embora seja muito fácil ser eloquente sobre inovação, descobri que, para a maioria das empresas, medir a inovação é uma tarefa bastante difícil. Além disso, mesmo para aquelas organizações que medem a inovação, elas estão medindo as métricas certas, pelas razões certas? Eu escrevi muitos posts sobre o tema da inovação e lecionei com frequência sobre…
Gestão da Inovação
Muito tem sido escrito sobre a importância da inovação, mas há muito pouca informação em circulação sobre como realmente estimular a inovação. Embora a maioria dos executivos e empreendedores tenha aceitado o conceito de gestão da inovação como uma prática comercial legítima, em teoria, encontrei muito poucas organizações que integraram efetivamente a inovação como uma disciplina central…
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