When you’re looking to recruit a new board director, how do you know who is the perfect fit? The truth is that bringing on a new board director can be powerful and transformative because they will reshape the composition of the board, bring new skills to the boardroom, and has the potential to contribute diverse insights that pull the organization’s future forward.

En lugar de simplemente dejar la nueva ubicación de la placa al azar, las placas pueden usar una forma segura de asegurarse de que aterricen en la ubicación perfecta: mediante el uso de dispositivos externos. evaluaciones de la junta por firmas de reclutamiento de directorios para apoyar su búsqueda. 

En última instancia, las evaluaciones de la junta brindan información valiosa y pueden proporcionar perspectivas útiles que pueden informar mejor su futura selección de directores de la junta. Estas evaluaciones pueden contribuir a tener juntas más sólidas hoy, preparadas para el futuro y resistentes al riesgo.

Aquí está todo lo que necesita saber sobre evaluaciones externas y cómo apoyan el reclutamiento.

¿Cómo se recluta una junta directiva?

Para comprender cómo una evaluación externa de la junta puede respaldar el reclutamiento, debemos comenzar con lo básico. ¿Cómo reclutar para una junta directiva, para empezar? 

Un proceso de reclutamiento eficaz y riguroso de la junta directiva debe revelar un candidato perfecto que sea inmensamente aditivo. Para que esto suceda, las firmas de contratación de juntas directivas comienzan analizando y comprendiendo profundamente la composición actual de una junta, profundizando en sus habilidades, fortalezas y debilidades. Luego, aprovechan sus fuentes de talento ricas y profundas en todas las industrias, antecedentes y geografías para identificar candidatos que no solo son una coincidencia uno a uno, sino que aportarán las habilidades necesarias y perspectivas diversas. 

El reclutamiento para una junta directiva puede ser complejo porque las ubicaciones no siempre son sencillas. En la sala de juntas de hoy en día, los directores de juntas no solo necesitan experiencia en la alta gerencia o ciertas credenciales académicas. Deben ser excelentes comunicadores, tener diversas perspectivas que representen al negocio y a los clientes en general, y ser aditivos profesional y culturalmente a la junta. 

Encontrar candidatos a directores de juntas que se ajusten a estas necesidades no siempre es sencillo. Es por eso que muchas juntas recurren a reclutamiento de la junta firmas para llevar a cabo un proceso de búsqueda de los mejores ejecutivos de su clase para encontrar nuevos miembros. 

¿Qué es una evaluación externa de la junta y por qué es importante?

Si bien las juntas deben comprender su composición actual y sus fortalezas y debilidades, no siempre les es posible autoevaluarse de manera efectiva. En su lugar, las juntas pueden obtener nuevos conocimientos, junto con investigaciones y resultados basados en evidencia, con la ayuda de una evaluación externa de la junta. 

Las evaluaciones externas de la junta utilizan procesos basados en datos para profundizar en cada miembro de la junta. Durante el proceso de evaluación, las firmas de reclutamiento de la junta directiva crean informes individualizados y sesiones de retroalimentación para los miembros de la junta, crean sesiones de trabajo grupales respaldadas por investigaciones y analizan y presentan resultados. 

Las evaluaciones externas de la junta pueden proporcionar una visión más profunda de lo que está sucediendo. Pueden brindar a las juntas información increíblemente valiosa, que pueden usar para maximizar la efectividad de la junta. Las evaluaciones externas de la junta están creciendo en popularidad y actualmente son utilizadas por aproximadamente 25% de las empresas Fortune 100. 

¿Quién lleva a cabo una evaluación de la junta?

Socios de evaluación de la junta de terceros o un firma de búsqueda de juntas suelen realizar evaluaciones. Estos socios utilizan evaluaciones basadas en evidencia y datos para profundizar en las contribuciones y el impacto de cada miembro de la junta, así como en la eficacia y el desempeño general de la junta.

Beneficios de la evaluación de la junta para el reclutamiento de la junta directiva

Cuando las juntas buscan reclutar nuevos directores, un excelente lugar para comenzar es con una evaluación. Si bien puede no parecer completamente intuitivo al principio, piénselo de esta manera: antes de incorporar a un nuevo director de la junta, es fundamental que la junta comprenda completamente dónde se encuentra hoy. 

Cada director de la junta aporta fortalezas, experiencias y diversas perspectivas a la mesa. Para maximizar la efectividad general de una junta, su composición debe ser reflexiva, estratégica e intencional. 

New board directors must fill current skill gaps, bring fresh perspectives to the organization, and represent diverse backgrounds. To make that sort of board director placement, boards need to start with an assessment to understand where they land among others in their field. They need to know what sets them apart (or what doesn’t).

Con eso en mente, aquí hay tres beneficios principales de usar las evaluaciones de la junta durante el reclutamiento.

Composición de la Junta de Revisión

Al incorporar a un nuevo director de la junta, las juntas tienen una valiosa oportunidad para revisar su composición. Pueden elegir un director de la junta que fortalezca una debilidad, aporte una perspectiva deseada a la sala de juntas y se sume a la junta de una manera que la ayude a alcanzar mejor sus objetivos futuros. Pero para revisar la composición de la junta, las juntas deben comprender la imagen completa de su composición actual.

Encuentre miembros de la junta en función de sus habilidades y perspectivas

Los directorios de hoy son muy diferentes de los directorios de años pasados, y si bien las calificaciones educativas y profesionales son importantes, no son los únicos factores decisivos en el éxito de un director de directorio. Las diferentes habilidades y perspectivas son vitales y, a través de las evaluaciones, las juntas pueden descubrir qué habilidades y perspectivas les faltan y cuáles están buscando en su nuevo director de la junta.

Tablero preparado para el futuro

Las juntas no solo necesitan tener éxito hoy: necesitan estar preparadas para cosas como condiciones económicas inciertas (incluyendo un posible recesión entrante), abordar y contribuir al crecimiento estratégico, integrar nuevas herramientas digitales y ser resistente al riesgo y la volatilidad. Cuando las juntas se someten a una evaluación de la junta antes del reclutamiento, lo mejor es que incorporen a la junta a directores que desempeñen un papel beneficioso en el futuro de la junta.

Comprensión del proceso de revisión de la junta externa independiente

Las revisiones externas independientes de la junta generalmente combinan entrevistas individualizadas en profundidad con tecnología de punta. El proceso de revisión de la junta externa puede comenzar con una reunión inicial antes de que su facilitador de revisión comience a realizar las entrevistas. Muchos facilitadores de revisión de la junta utilizan plataformas digitales y otras herramientas para evaluar más a los miembros de la junta.

Después de que se completen estas entrevistas y evaluaciones, su socio externo de revisión de la junta creará informes y podría realizar sesiones de trabajo con los líderes. Luego, los miembros individuales de la junta pueden esperar participar en sesiones de retroalimentación confidenciales antes de que se presenten y discutan los resultados finales. En este punto, se comparten los hallazgos clave y, por lo general, su socio externo de revisión de la junta propondrá un plan de acción.

Comprender mejor los servicios de la Junta N2Growth

En N2Growth, sabemos lo que se necesita para que las juntas sobresalgan porque somos los mejores en su clase. firma de búsqueda de ejecutivos retenida que ha funcionado con éxito para manejar asignaciones de búsqueda retenidas altamente confidenciales y complejas de la junta, el CEO y C-Suite. Pero cuando se trata de directorios, no solo ejecutamos búsquedas de ejecutivos altamente especializadas. 

También ofrecemos soluciones como:

  • Valoración y evaluación del director/junta
  • Selección de consejeros y composición del consejo
  • Sucesión y asimilación de directores
  • Asesoramiento, consultoría y desarrollo de juntas

también servimos clientela en una amplia variedad de industrias, incluyendo:

  • Tecnología, medios y telecomunicaciones
  • Consumidor
  • Salud y ciencias de la vida
  • Educación, gobierno y organizaciones sin fines de lucro
  • Industria
  • Servicios financieros
  • Servicios empresariales y profesionales
  • Agricultura, energía y recursos naturales
  • Capital privado y principales inversores

Búsqueda de CEO

Al identificar a un nuevo CEO, las juntas y las organizaciones no pueden conformarse con nadie menos que su líder ideal. Entendemos que está buscando resolver un problema comercial con la contratación de un excelente director ejecutivo, y podemos encontrar candidatos que coincidan uno a uno con un nivel de velocidad y precisión que ninguna otra empresa de búsqueda retenida puede igualar.

Sucesión del Director General

El liderazgo ejecutivo es demasiado crucial como para dejarlo sin planificar o descuidarlo hasta que haya una necesidad imperiosa de cubrir un puesto. Es por eso que N2Growth se enorgullece de apoyar a las organizaciones mientras planifican la sucesión del director ejecutivo. 

los permanencia promedio de los directores ejecutivos de Fortune 500 es menos de cinco años, y por eso, el directorio de una empresa siempre debe estar pensando en la sucesión. Y si bien es posible que no se esperen estas salidas, nunca deben ser imprevistas. 

Encuentra tu ajuste

Los nuevos directores de la junta tienen el poder de remodelar una junta por completo y pueden influir en gran medida en la eficacia de la junta. Para maximizar las ubicaciones de los directorios y atraer a directores que sean genuinamente aditivos, los directorios primero deben realizar evaluaciones de directorio sólidas y agresivas. Cuando las firmas de contratación de juntas directivas lideran las evaluaciones externas de la junta, pueden generar ideas poderosas, perspectivas frescas y datos útiles, que pueden informar futuras contrataciones. 

Vea cómo asociarse con N2Growth para la evaluación externa de la junta puede respaldar una junta saludable y sostenible para su organización.