Por qué su liderazgo está sobrevalorado
¿Cómo son tus habilidades de liderazgo? Probablemente no sea tan bueno como crees. No hay escasez de datos empíricos independientes generados a lo largo de los años que respaldan el hecho de que la mayoría de las personas tienden a sobrestimar su capacidad de liderazgo. Los mejores líderes que el mundo haya conocido tenían espacio para mejorar, y usted también. Siempre he dicho que los líderes deben superarse a sí mismos y pasar a la práctica del liderazgo. En…
Liderazgo y recursos
No es lo que tienes, sino lo que eres capaz de hacer con lo que tienes lo que importa. Todo gran líder comprende la importancia de crear apalancamiento a través de la asignación adecuada de recursos. Los mejores líderes poseen una comprensión innata de cómo crear recursos donde no existen: saben cómo implementar y redistribuir recursos para maximizar las oportunidades y minimizar el riesgo. Entonces mi pregunta para ti...
Liderazgo y Lealtad
¿Soy solo yo, o la lealtad se ha vuelto bastante escasa en estos días? Cualquiera que haya estado en el liderazgo durante algún tiempo probablemente se haya sacado más de un puñal de la espalda. Parece haber demasiado enfoque en "yo" y no suficiente enfoque en "nosotros" en estos días. En la publicación de hoy, examinaré el valor de la lealtad en relación con el liderazgo. Siempre ha habido quienes han fomentado la confianza…
Redes sociales para directores generales
No pasa una semana en la que no tenga noticias de un director ejecutivo que esté lidiando con este dilema de las redes sociales: ¿debería o no debería? La consulta suele ser algo como esto: "Estoy interesado en aprender más sobre las redes sociales, pero mi junta piensa que es una mala idea, no tengo ningún ancho de banda adicional y ni siquiera estoy seguro de por dónde empezar... ¿Son las redes sociales realmente efectivas para los directores ejecutivos?" La discusión…
Liderazgo y Control Emocional
Si la foto de arriba se parece a una típica reunión de liderazgo en su lugar de trabajo, entonces quizás quiera leer esta publicación. HECHO: Los líderes que carecen de control emocional no permanecerán en una posición de liderazgo por mucho tiempo. No ha habido escasez de información publicada sobre el tema del coeficiente intelectual emocional o lo que se conoce como EQ en los últimos años. Después de todo, estar en contacto con tus emociones, además de ser...
Preguntas y Team Building para CEOs
Un ejército de uno no es realmente un gran ejército, ¿verdad? Y puedo asegurarles que cualquier CEO que se vea a sí mismo como un ejército fracasará. Te guste o no, tu éxito como director general estará ligado en gran medida a tu capacidad para formar equipos. Los grandes directores ejecutivos no solo entienden cómo reclutar un equipo de altos ejecutivos, sino que también entienden cómo generar cohesión entre los miembros del equipo a través de la colaboración...
Aprovechamiento de Down para los directores ejecutivos
Si desea convertirse en un líder exitoso en cualquier nivel, y mucho menos en un alto ejecutivo, será esencial que domine el arte del apalancamiento. La simple verdad es que todos los grandes líderes son muy hábiles en cuestiones de delegación. Piense en cualquier CEO de alto rendimiento y encontrará que posee una extraña habilidad para concentrarse en las actividades de mayor y mejor uso. Mientras que la mayoría…
Liderazgo y compromiso de los empleados
El tema del "Compromiso de los empleados" es algo con lo que muchos directores ejecutivos tienden a tener problemas. Atrás quedaron los días en que el liderazgo ejecutivo de una empresa puede permanecer secuestrado en sus oficinas con un enfoque interno en métricas sólidas. Dado el clima económico actual, se necesita mucho más que la reducción de costos para sobrevivir. Es el CEO quien entiende la necesidad de centrarse en las métricas blandas del cliente...
¿Los directores ejecutivos tienen mala reputación?
¿Los directores ejecutivos tienen mala reputación? En una palabra, sí. Como entrenador de directores ejecutivos de primer nivel, puedo decirles que los directores ejecutivos están bajo asedio... de hecho, iría tan lejos como para decir que los directores ejecutivos como clase ocupacional están en un estado de crisis. Entiendo que los estadounidenses están molestos por la debacle económica en la que nos encontramos actualmente enredados. Yo también estoy molesto e indignado. Lo que es frustrante para la mayoría es que hay muchos más...
Directores ejecutivos deshonestos y responsabilidad de la junta
Directores generales deshonestos... dada la reciente quiebra de bancos e instituciones financieras que antes se pensaba que eran intocables, se ha arrojado una enorme cantidad de veneno justificable contra los directores ejecutivos de estas empresas. Su ignorancia y, en algunos casos, su arrogancia, permitieron que estos directores ejecutivos deshonestos operaran fuera de las reglas comerciales normales, llevaran a cabo agendas egoístas y participaran en tratos personales...
Debida Diligencia – No Opcional…
Por mucho que desee que sea así, la debida diligencia no es realmente una consideración opcional. ¿Alguna vez ha tomado una decisión basada en lo que pensó que era una comprensión completa de toda la información pertinente solo para descubrir después del hecho que no sabía tanto como pensaba que sabía? No es muy divertido encontrarse en el lado equivocado de la brecha de información... Datos incorrectos, omisiones,...
Incorporación de empleados
La incorporación de empleados no es algo que los directores ejecutivos deban tomar a la ligera. La capacidad de escalar su empresa dependerá en gran medida de su capacidad para reclutar, retener y desplegar adecuadamente a nuevos empleados. Si bien es ciertamente importante, el reclutamiento no es el final del juego, sino el primer paso en el ciclo de vida de la gestión del talento. A lo largo de los años, he visto grandes esfuerzos de reclutamiento caer presa de...
Productividad para directores ejecutivos
Comprender cómo maximizar la productividad del CEO se vuelve aún más crítico durante los tiempos de recesión. Por extraño que parezca, cuando se trata de productividad en el C-suite, muchos directores ejecutivos tienden a tener dificultades para determinar qué constituye el mayor y mejor uso de su tiempo. Ha sido mi experiencia que todos los directores ejecutivos, independientemente de su cargo o capacidad, tienden a encontrarse en conflicto con este problema en algún...
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