Dansby Swanson : Vivre toute la gamme des émotions
Brené Brown a changé notre façon de penser la vulnérabilité. Elle a de nombreux livres à succès, l'un des Ted Talks les plus populaires de tous les temps, et a même son propre spécial Netflix. Presque à elle seule, elle a déclenché une révolution sur la façon dont les gens traitent les émotions douloureuses comme la honte, le chagrin, la tristesse et la colère. Elle est le visage moderne de la vulnérabilité. Les gens du monde entier se tournent vers elle pour…
La rétroaction est une chose amusante avec Gerard Coops Ph.D.
Lors d'une récente visite à notre siège social N2Growth EMEAA à Rotterdam, aux Pays-Bas, j'ai rendu visite à mon nouvel ami Gerard Coops, directeur général de HuReMa Consulting, pour discuter de son point de vue sur le leadership en ce qui concerne la rétroaction et le coaching. Résumé de l'entretien JH : Les dirigeants qui fournissent des commentaires appropriés aux membres de leur équipe ont été un sujet de conversation pendant une infinité de temps. Pourquoi…
Échec vers l'avant : Brad Smith, président du conseil d'administration d'Intuit, partage son point de vue
Avouons-le; nous échouons tous de temps en temps. Mais comment se fait-il que certaines personnes semblent « échouer » même lorsque les temps sont durs ? Brad D. Smith a une perspective unique. Au cours de l'une des périodes les plus turbulentes de l'histoire de la Silicon Valley, Brad D. Smith était le président et chef de la direction d'Intuit (NASDAQ : INTU). Au cours de sa décennie de mandat, le cours de l'action…
Le secret de l'engagement des grands leaders
Montrez-moi un grand leader et je vous montrerai un conteur talentueux. Leadership et narration vont de pair. En fait, les dirigeants qui n'ont pas la capacité de tirer parti du pouvoir et de l'influence de la narration manquent l'essence même de ce qui explique un leadership convaincant - l'histoire. Donnez-moi quelques minutes et permettez-moi de partager ce message avec vous - cela pourrait bien changer votre vie. Si jamais vous avez…
La différence entre les grands leaders et les poseurs
Quelle est la différence entre les grands leaders et les poseurs ? Cela peut sembler dur, mais la vérité est que j'ai vu beaucoup trop de personnes occupant des postes de direction qui ne reconnaîtraient pas une opportunité si elle les frappait carrément. Si vous ne pouvez pas reconnaître, attirer et acquérir des opportunités, vous ne devriez pas occuper une position de leader. Cette semaine, j'ai observé des personnes occupant des postes de direction qui…
6 habitudes de communication des leaders extraordinaires (et comment ils gèrent les conflits)
Qu'on le veuille ou non, à mon avis, le président Obama est la quintessence d'un maître de la communication. La prochaine fois que vous le verrez à la télévision, remarquez son utilisation de stratégies de communication, notamment le langage corporel, l'inflexion de la voix, les gestes et la capacité intuitive d'établir et de maintenir la confiance. La communication est essentielle pour l'efficacité personnelle et professionnelle. Dans mon expérience de coach exécutif…
Le langage du leadership : 5 actions pour transformer la performance
Notre monde organisationnel est constitué et façonné par le langage. Il est également accessible et mis à notre disposition par le langage. La langue agit comme la lentille à travers laquelle nous pouvons voir et comprendre les défis présentés, et par la suite, leur donner un sens et y apporter des solutions. En 1973, Salvador Allende, président démocratiquement élu du Chili, est mort dans un coup d'État sanglant. Fernando Flores, qui était alors…
Conseil clair - Comme le son est doux
Lorsque vous voulez savoir comment fonctionne votre leadership, demandez. Il y a des années, j'ai appris cette leçon lorsque j'ai reçu des conseils non sollicités qui ont mis à l'épreuve mon professionnalisme, servi de réveil et changé le cours de ma carrière. Le conseil est venu d'un subordonné alors que je quittais un poste de direction important, mais il serait venu plus tôt si je l'avais seulement demandé. J'étais très intéressé par mon…
Arrêtez de négocier - ça ne marche pas
La négociation n'est pas tout ce qu'elle est censée être. En fait, je crois qu'il s'agit d'une pratique commerciale intrinsèquement erronée. La négociation n'est pas un art à maîtriser, c'est plutôt une approche bâclée à éviter. Alors que de nombreux consultants, auteurs et formateurs ont fait fortune en enseignant les subtilités de la négociation, je suis convaincu qu'ils n'ont accompli guère plus que de créer des légions de…
Premières impressions
Les premières impressions comptent-elles vraiment ? Alors qu'ils ne devraient pas, la réalité est qu'ils le font très certainement. Comme le dit le vieil adage "vous n'avez qu'une seule chance de faire une première impression", et souvent c'est la perception de l'apparence qui détermine si vous avez ou non la possibilité de vous lever. La vérité est que la plupart des gens, lors de leur première rencontre avec quelqu'un, essaieront rapidement de mesurer…
5 conseils de communication pour les dirigeants
Quelle que soit votre position dans la vie, ce que vous dites et la façon dont vous le dites sont importants. C'est encore plus important pour ceux qui occupent des postes de direction. Ils n'ont tout simplement pas le luxe de choisir leurs mots de façon cavalière, alors j'aimerais offrir cinq conseils de communication aux dirigeants. Voici la chose - que ce soit sous forme écrite ou orale, votre vocabulaire compte. Peu de choses font un…
10 conseils de communication pour les dirigeants
Vous voulez diriger plus efficacement ? Communiquez plus efficacement. Les compétences en communication sont si essentielles qu'il est tout simplement impossible de devenir un grand leader sans être un grand communicateur. Bien qu'il soit plus facile qu'on ne le pense de développer une compréhension des grandes compétences en communication, il n'est pas toujours aussi facile qu'on pourrait l'espérer de pouvoir s'appuyer de manière appropriée sur ces compétences lorsque les jeux sont faits.
Les grands leaders tirent parti des excellents messages
Les grands leaders comprennent le pouvoir, l'influence et l'effet de levier créés par un excellent message. Vous arrive-t-il de vous asseoir et de vous émerveiller devant ces dirigeants qui semblent toujours avoir la bonne chose à dire ? Comparez cela avec les sentiments que vous ressentez lorsque vous entendez un son affreux qui fait paraître un leader non informé ou inintelligent. La différence entre les deux exemples susmentionnés est…
Les mots à la mode ne sont pas tous mauvais
Voici une idée "prête à l'emploi" - les mots à la mode ne sont pas tous mauvais et lorsqu'ils sont utilisés correctement dans le langage des affaires, ils peuvent en fait être précieux. Le problème est que beaucoup de gens ont tendance à ignorer immédiatement toute personne qui choisit de les utiliser. Le vitriol est si intense que beaucoup ont commencé à banaliser quiconque prononce ces mots à la mode comme une entreprise citoyenne incompétente, sans instruction et complètement inférieure.…
Vous ne pouvez pas discuter avec un fou
Vos communications sur le lieu de travail donnent-elles parfois l'impression que vous passez la plupart de votre temps à tenter d'apaiser les inquiétudes de l'irrationnel ? Au fil des ans, je suis simplement arrivé à la conclusion que de nombreux hommes d'affaires avisés n'ont pas encore compris - vous ne pouvez pas discuter avec un fou. Nous avons tous entendu le dicton "choisissez vos batailles", et d'après mon expérience, l'une des batailles les plus futiles que l'on puisse mener est...
5 étapes pour une meilleure communication
Bien qu'il soit agréable d'avoir les compétences oratoires de Winston Churchill ou de posséder la capacité d'écrire comme TS Eliot, vous n'avez pas besoin d'être un orateur poli ou un écrivain prolifique pour être un communicateur efficace. Cela peut prendre des années de formation pour maîtriser l'art de tisser ensemble de grandes images de mots sous forme écrite ou orale. Alors que je suggère à tous mes clients (quel que soit leur poste…
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