Comment le coaching d'équipe de direction profite plus qu'aux cadres

Les dirigeants exécutifs sont maîtres de leur métier. Ces experts en la matière de classe mondiale comprennent des membres de conseils consultatifs, des PDG et des cadres supérieurs qui sont des pionniers dans leurs industries et font des vagues dans leurs espaces. Mais même ceux qui siègent au sommet doivent identifier des moyens de s'optimiser, d'améliorer leur travail et d'approfondir leurs compétences hautement spécialisées. Pour cela, les dirigeants…

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Leadership du conseil d'administration axé sur les objectifs ; Ce qu'il faut considérer lors de votre prochain recrutement au conseil d'administration

Les salles de conseil d'aujourd'hui ressemblent de moins en moins aux salles de conseil des dernières décennies. Les conseils d'administration sont de plus en plus visibles pour leurs organisations, leurs parties prenantes et le public. Il existe des normes élevées sur la manière dont les conseils d'administration assument leur responsabilité fiduciaire aujourd'hui et contribuent à une organisation pérenne pour demain. La responsabilisation du conseil d'administration est à l'honneur, et la diversité dans la salle du conseil est plus que…

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Principaux problèmes de gouvernance dans la recherche au niveau du conseil d'administration

Ce qui se passe à l'intérieur de la salle de conférence n'a jamais été aussi crucial pour les résultats commerciaux et plus visible pour les parties intéressées. Dans les conditions économiques incertaines d'aujourd'hui et la concurrence féroce sur le marché, tout le monde, des actionnaires aux régulateurs, surveille de près la performance des conseils d'administration et si les membres du conseil d'administration respectent leur obligation fiduciaire. En raison de ces facteurs, la gouvernance du conseil continue d'être essentielle…

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Plus gros n'est pas toujours meilleur lors de la sélection d'un cabinet de recherche avec lequel s'associer

Kelli Vukelic, PDG de N2Growth, examine les nuances qui distinguent les cabinets de recherche spécialisés de leurs homologues plus importants. Voici quelques informations clés sur la sélection de la bonne agence de recrutement de cadres avec laquelle s'associer. Les embauches de cadres supérieurs peuvent faire ou défaire une organisation. Diverses études montrent que le taux d'échec des cadres entrant dans de nouvelles entreprises est de 30 à 40 % après 18 mois. Dans un…

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Répartition des entreprises de coaching exécutif : comment tirer le meilleur parti du coaching pour le changement stratégique

Les cadres sont les meilleurs chefs d'entreprise au monde. Ce sont des experts en la matière dans leur domaine, les esprits les plus brillants et dotés des immenses compétences techniques et de l'expérience nécessaires pour être à la tête des entreprises les plus puissantes et les plus perturbatrices du monde. La vérité est que même ces leaders de classe mondiale ont de la place pour grandir et peuvent trouver des moyens d'identifier leurs faiblesses, d'optimiser leur…

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Embauche de cadres pour une société de portefeuille PE - Opportunité tangentielle

Quatrième partie – Opportunité tangentielle ; un exercice d'équilibre dans l'embauche de PE Dans les trois parties précédentes de cette série, nous avons réalisé les facteurs difficiles liés à la recherche et au placement d'un candidat idéal pour diriger une société de portefeuille de capital-investissement. La dernière partie de cette série équilibrera les besoins avec des compromis, créera des opportunités tangentielles pour élargir les horizons et sortira de la myopie sur cet insaisissable…

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Deux traits de personnalité exécutifs sur lesquels se concentrer en tant que leader efficace

La « conscience de soi » est-elle acquise par votre potentiel cadre supérieur ? Chaque année, je débriefe les résultats de l'évaluation du leadership avec des centaines de candidats C-Suite en tant que coach exécutif et consultant chez N2Growth. Les évaluations sont un excellent outil pour comprendre la conscience de soi d'un candidat vis-à-vis de ses traits de personnalité et aider à identifier comment on est "naturellement enclin" à agir, sur la base de cinq…

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Comment les startups peuvent réorganiser leur talent de leadership exécutif pour la croissance

Les organisations, en particulier les startups, ont besoin de changements dans les talents de direction dans le cycle de vie de l'entreprise pour capitaliser sur le potentiel de croissance. Parfois, les PDG sont en retard pour apporter les changements nécessaires à l'équipe de direction, ce qui a un coût. Aujourd'hui, j'aimerais partager quelques exemples et considérations critiques pour les entreprises qui entrent dans cette catégorie. NerdWallet est un exemple du moment où la croissance rapide…

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Les jeunes férus de technologie et l'avenir du leadership de la suite C

Saviez-vous que les jeunes américains passent en moyenne six heures ou plus par jour sur des écrans ? En raison de l'utilisation accrue des médias sociaux et du temps d'écran continu, les jeunes adultes sont devenus plus dépendants d'Internet pour s'informer, apprendre, travailler, communiquer et se divertir. Aujourd'hui, je vais partager mes réflexions sur nos jeunes et leur relation avec la technologie et son impact potentiel sur le…

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Le coaching de transition après le placement en recherche de cadres augmente le succès en Inde

Le coaching exécutif était presque inconnu en Inde il y a une quinzaine d'années. Aujourd'hui, c'est très différent. Aujourd'hui, il existe des milliers de coachs exécutifs certifiés et plusieurs chapitres de l'ICF engagés pour aider les cadres et leurs organisations à réussir. Les entreprises indiennes font appel à ce groupe de coachs qualifiés pour aider à former et à développer des leaders mûrs pour la transition vers des postes de direction, ils s'améliorent…

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Bien faire en faisant du bien avec Darrin Williams, PDG de Southern Bancorp

Darrin Williams, PDG de Southern Bancorp, a peut-être été un peu surpris lorsqu'un professeur d'école de commerce de classe mondiale est venu frapper à sa porte. Il n'était pas habitué à ce genre d'attention au plus profond de l'Arkansas. Pourtant, il ne pouvait plus voler sous le radar. La professeure Rebecca Henderson, éminente professeure de gestion à la Harvard Business School et experte mondiale en matière de réimagination…

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À quoi ressemblera le leadership féminin de la suite C après COVID ?

La composition de la direction de la suite C à travers le spectre est particulièrement différente de ce qu'elle était il y a une dizaine d'années. Des statistiques récentes de Deloitte montrent que les femmes de la suite C représentent désormais 28% de la composition globale, une hausse marquée par rapport à 18,6% il y a dix ans. Mais alors que le monde sort de la crise du COVID-19, il est devenu clair que les conséquences économiques et sociales de la pandémie ont…

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Quand la « tête dans le nuage » d'un directeur financier est une bonne chose

Avoir un directeur financier avec une "tête dans le cloud" peut être une bonne chose si nous parlons de cloud computing, de technologies cognitives et d'IA qui ont considérablement influencé ce rôle. Le parcours évolutif du Chief Financial Officer se poursuit en prenant le volant de la transformation numérique des entreprises. Pourtant, bien qu'ils aient parcouru un long chemin, ces professionnels font face à un chemin relativement escarpé…

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Stan Van Gundy : "Le soft stuff est le hard stuff, surtout lorsqu'il est en tête de la NBA"

À l'âge de 19 ans, Zion Williamson a été repêché numéro un par les Pélicans de la Nouvelle-Orléans lors du repêchage de la NBA 2019. De nombreux experts ont immédiatement comparé la jeune star à LeBron James, qui avait déjà cimenté sa place dans l'histoire sur le mont Rushmore du basket, aux côtés de Michael Jordan et Magic Johnson. Ce sont de grosses chaussures à remplir. Les propriétaires de l'équipe Pelican ont probablement réalisé qu'ils avaient besoin d'un nouvel entraîneur pour…

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Améliorer la force du banc de leadership

Lors de nos rencontres avec les PDG et les directeurs des ressources humaines, il est évident qu'il existe une préoccupation croissante au sein des organisations qui ont besoin de renforcer les dirigeants actuels et de soutenir le banc des futurs. Après avoir lu le rapport de Gartner sur How to Build Leadership Bench Strength, voici mes conclusions : les RH investissent déjà 23% de son budget Formation et Développement dans le Leadership et 27% sur les hauts potentiels…

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Les avocats peuvent-ils diriger ?

Récemment, j'ai donné un tout nouveau cours sur le leadership à la Yale Law School. Malgré les idées fausses populaires, les jeunes avocats ont soif de devenir plus conscients d'eux-mêmes et d'aiguiser leurs compétences en leadership. L'un des meilleurs dirigeants que j'ai rencontrés est un avocat du nom de Wim Dejonghe. Dans cette entrevue, vous entendrez ses conseils aux aspirants avocats qui souhaitent devenir de meilleurs leaders. Tu devrais suivre son conseil...

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