Leadership exécutif en 2024 : compétences et stratégies pour les dirigeants
Dans un paysage économique en évolution rapide, une vague de transformation sans précédent touchera de nombreux dirigeants en 2024. S'imposant comme des acteurs remarquables du changement, ces tendances en matière de leadership obligent les dirigeants mondiaux à repenser leurs stratégies de croissance d'entreprise tout en mettant à l'épreuve leur capacité à être agiles et décisifs. Le moteur de ces évolutions va des progrès dans…
Leadership : pourquoi il faut s'irriter de temps en temps
Adopter la friction ou le « frottement » dans le leadership pour l'éclat organisationnel « Sans friction, il n'y a pas d'éclat », déclare Paul Huiskens, associé principal chez N2Growth. Cette déclaration profonde résume l’essence du leadership dynamique. Les frictions, souvent perçues négativement, sont un catalyseur de croissance et d’innovation au sein des équipes. Mais il ne s'agit pas seulement de la présence de frictions, il s'agit également de la façon dont elles se produisent...
Les grands leaders prennent des décisions
Flash info : Il y a un signe révélateur, un signe révélateur que vous êtes un leader faible - je peux le voir à un kilomètre, et tout le monde aussi. Qu'est-ce que c'est? Tout le monde sait que vous êtes un mauvais leader si vous ne pouvez pas prendre de décisions. Cela semble dur ? Peut-être que oui, mais cela ne veut pas dire que ce n'est pas la vérité. Rien ne signale plus un problème de leadership qu'un cadre qui ne peut pas prendre de décisions. Si vous ne pouvez pas prendre de décisions, vous…
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