Échec vers l'avant : Brad Smith, président du conseil d'administration d'Intuit, partage son point de vue

Avouons-le; nous échouons tous de temps en temps. Mais comment se fait-il que certaines personnes semblent « échouer » même lorsque les temps sont durs ? Brad D. Smith a une perspective unique. Au cours de l'une des périodes les plus turbulentes de l'histoire de la Silicon Valley, Brad D. Smith était le président et chef de la direction d'Intuit (NASDAQ : INTU). Au cours de sa décennie de mandat, le cours de l'action…

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Prendre le virage : 10 signes d'avertissement indiquant que vous ne passez pas du statut de fondateur à celui de leader

Vous avez eu une idée géniale. Votre objectif singulier a été de le rendre réel. Vous avez créé l'entreprise. Vous avez un financement. Peut-être êtes-vous à la recherche d'un financement de série B ou C maintenant. Peut-être que vous vous préparez pour l'introduction en bourse. Toutes nos félicitations! Vous êtes prêt à évoluer ou à devenir public. Vous êtes arrivé jusqu'ici. Qu'est-ce qui pourrait mal se passer? Voici 10 signes avant-coureurs que vous ne passez pas de fondateur à leader. Chaque fondateur atteint…

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Comment prendre de bonnes décisions de leadership

Pourquoi les dirigeants échouent-ils ? Ils prennent de mauvaises décisions. Et dans certains cas, ils aggravent mauvaise décision sur mauvaise décision. Vous ne pouvez pas séparer le leadership de la prise de décision, car que vous le vouliez ou non, ils sont inexorablement liés. En termes simples, le résultat des décisions d'un leader peut, et généralement le fera, les faire ou les défaire. Ces dirigeants qui évitent de prendre des décisions uniquement par peur de prendre une mauvaise décision, ou inversement…

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Joue pour gagner

Le message d'aujourd'hui ne plaira probablement pas au politiquement correct, pas plus qu'il ne plaira aux timides. Je n'aborderai pas la compétition ou le jeu agréable, je vais plutôt aborder très franchement le sujet de la victoire. Vous voulez réussir ? C'est plus facile que vous ne le pensez... n'abandonnez pas. Supprimez les excuses, les rationalisations et les justifications, et la seule chose qui se dresse entre vous et le…

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Peur, échec, risque et succès

Parce que la gestion des risques telle qu'elle s'applique à la décision exécutive est un sujet qui n'est pas suffisamment traité dans le monde de l'éducation, il est souvent laissé aux leçons de l'expérience. En tant que tel, apprendre à reconnaître, comprendre, quantifier et gérer les risques est l'une de ces leçons qui a souvent un prix très élevé. Bien que chaque individu ait une tolérance différente au risque, c'est la façon dont une personne choisit…

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