Se a foto acima se assemelhar a um típico Liderança reunião em seu local de trabalho, então você pode querer ler este post. FACTO: Líderes sem controle emocional não permanecerão em uma posição de liderança por muito tempo. Não há escassez de informações publicadas sobre o tema do QI Emocional ou o que é referido como EQ nos últimos anos. Afinal, estar em contato com suas emoções, assim como estar em sintonia com as emoções dos outros, é uma característica importante para qualquer líder possuir. No entanto, acredito que o traço emocional mais importante para CEOs e empreendedores dominar é o que chamo de EC ou controle emocional. No post de hoje, discutirei o valor de ganhar controle sobre suas emoções…

Os negócios podem ser difíceis, e os resultados de certos eventos ou decisões muitas vezes parecem longe de ser justos... Justamente quando você está navegando com a percepção de que tudo está bem, você pode ser atingido fora do campo esquerdo com uma situação ou circunstância que pode deixar até o CEO mais sofisticado de joelhos. Mesmo que você não tenha que lidar frequentemente com situações extremas, muitas vezes nada mais é do que negociações normais no curso normal dos negócios que podem colocá-lo em um nexo…Você toma sua decisão com base nos fatos em mãos e métricas de decisão sólidas, ou deixa suas emoções conduzirem suas decisões?

Ao longo dos anos, observei inúmeros exemplos de pessoas que colocam em risco seu futuro para satisfazer uma necessidade emocional quando o que deveriam ter feito era proteger seu futuro exibindo controle sobre suas emoções.

Testemunhei executivos experientes colocarem a necessidade de segurança emocional e superioridade à frente de alcançar sua missão (não que eles sempre entendessem isso na época). Caso em questão... você já testemunhou um funcionário ter um ataque de raiva e renunciar a sua posição no calor do momento? Se você já viu, o que você realmente viu foi uma pessoa entregando suas emoções ao invés de proteger seu futuro.

A mensagem aqui, embora básica, não deixa de ser de missão crítica para os líderes... nunca deixe eles verem você suar. Explosões emocionais, desabafos e raivas raramente farão alguma coisa além de fazer com que você tome decisões erradas e perca credibilidade. Há um velho ditado que diz: “Quando você perde a paciência, você perde”. Acredito que com uma perda de paciência você pode perder sua credibilidade, sua influência e, finalmente, sua capacidade de liderar. Não deve ser esquecido que talvez mais importante do que “o que” você perde, é “quem” você pode perder quando não mantém o controle emocional. Independentemente do que possa estar puxando suas cordas emocionais, os líderes precisam permanecer calmos enquanto avaliam a situação em questão. Tome decisões com base no quadro geral, e nunca com base no calor das emoções do momento.

Só levantei minha voz no local de trabalho duas vezes durante minha carreira, e nas duas vezes me arrependi tremendamente. A realidade é que se você está certo ou errado não é um problema quando você perde o controle emocional – as pessoas não vão se lembrar de nada além do fato de que você estragou tudo. Grandes CEOs lideram pelo exemplo... eles definem o tom para os outros na organização, demonstrando um pensamento proativo, racional, lógico e equilibrado, em oposição ao pensamento emocional reacionário. Resista à tentação de dar lugar a decisões emocionais e você verá sua carreira e empresa subirem a novos patamares de sucesso.

Congratulo-me com seus pensamentos, experiências e observações, e encorajo você a deixar um comentário abaixo…

Crédito da imagem: Telegraph