Gray versus Green: quem faz o melhor CEO de uma startup?

Este artigo foi escrito em coautoria por Laura Musgrave, Kevin Bijas e Jeffrey Cohn. “Pessoas com mais de 45 anos basicamente morrem em termos de novas ideias”, disse o capitalista de risco Vinod Khosla em 2011. “Pessoas com menos de 35 anos são as pessoas que fazem a mudança acontecer”, afirmou. Alan Patricof, fundador da Greycroft Partners, uma empresa de capital de risco de elite,…

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A próxima geração de CEOs: 10 líderes prontos para CEOs

Muitos executivos aspiram a se tornar um CEO, mas poucos realmente possuem as habilidades de liderança para conseguir isso. Como alguém que ganha a vida como consultor de liderança para CEOs da Fortune 500, sempre mantenho um olho afiado para líderes em ascensão. Os 10 líderes descritos abaixo representam diferentes indústrias, diferentes disciplinas e até alguns países diferentes, mas todos compartilham uma coisa em…

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Qual é o mandato médio do CEO e eles devem ter limites de mandato?

Eu li alguns artigos interessantes e posts de blog ultimamente sobre o assunto dos limites de mandato do CEO e senti que este tópico merece discussão. Você deve saber desde o início que eu discordo fundamentalmente do conceito de limites de mandato do CEO e, francamente, não consigo encontrar uma razão válida para apoiar um conceito tão regressivo. Qualquer argumento desse tipo, na minha opinião, está enraizado em falhas…

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Perguntas e Team Building para CEOs

Um exército de um não é realmente um exército, é? E posso garantir que qualquer CEO que se veja como um exército de um fracassará. Quer você goste ou não, seu sucesso como CEO estará amplamente ligado à sua capacidade de formação de equipe. Os grandes CEOs não apenas entendem como recrutar uma equipe executiva de alto nível, mas também entendem como construir coesão entre os membros da equipe por meio da colaboração…

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O que todos os grandes líderes têm em comum

Todos os grandes líderes têm uma coisa em comum: eles leem vorazmente. Você sabia que o americano médio lê apenas um livro por ano? Pior do que isso é o fato de que 60% dos americanos médios só passam pelo primeiro capítulo. Compare isso com o fato de que os CEOs das 500 maiores empresas da Fortune leem uma média de quatro a cinco livros por mês. Ainda mais impressionante é que alguns dos mais bem sucedidos…

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O CEO Contra-Intuitivo

Grandes CEOs são contra-intuitivos. Eles não adotam a mentalidade de rebanho, mas usam seus instintos contrários para explorar oportunidades, criar vantagens, construir equipes de liderança fortes, expandir a participação de mercado e aumentar o valor da marca. Uma recessão global nada mais é do que uma desculpa para líderes pobres atribuirem a culpa pelo fraco desempenho em outros lugares. [Tweet "O contra-intuitivo…

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Recursos do CEO

Acabei de voltar das minhas primeiras férias prolongadas de blog, e depois de ter tirado os últimos 10 dias para recarregar minhas baterias, posso afirmar sinceramente que estou feliz por estar de volta. No meu primeiro post, pensei em oferecer-lhe um presente, fornecendo uma lista de alguns dos meus links favoritos. Você pode marcar esta postagem e, adicionando esta página aos seus favoritos, você terá um único local que servirá como uma lista valiosa…

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Como se tornar um grande CEO

O que é preciso para se tornar um grande CEO? Muito mais do que fez há 5 anos para ter certeza. O cenário global em rápida mudança e a complexidade em evolução dos negócios tornam o trabalho do CEO algo que é adequado apenas para poucos. Por essas razões, o sucesso sustentável no nível C-suite é uma coisa ilusória no mundo dos negócios de hoje. Com a permanência média de um CEO sendo inferior a 5…

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