Gestión del talento y preparación correcta de los líderes con Piet Hein Merckens
Hace poco me senté con Piet Hein Merckens, ex director ejecutivo de Aviko y líder influyente en el liderazgo, para hablar sobre una sorprendente tendencia en la gestión del talento que se expuso en una encuesta de liderazgo global de 2018... En esta encuesta, los resultados indicaron que más del 80% de los directores ejecutivos dicen que sí. no tienen el talento dentro de sus organizaciones para ejecutar su estrategia corporativa actual. Esa es una estadística difícil de tratar de envolver...
El impacto de un gran líder
Siempre me sorprende el impacto que una sola persona puede tener en un equipo u organización. En particular, la velocidad a la que se produce ese efecto. He visto ejemplos en empresas multinacionales, donde el nombramiento de un nuevo director ejecutivo resultó en un cambio de ambiente en unas pocas semanas. Este fenómeno le sucedió no solo a las personas que trabajaban en estrecha colaboración con el director ejecutivo, sino también a las personas que tenían...
Desarrollo de Liderazgo y el CEO
Un CEO, por definición, debe tener cierto nivel de capacidad de liderazgo. Lamentablemente, muchos directores ejecutivos nunca desarrollarán sus habilidades de liderazgo en todo su potencial. Dicho sin rodeos, aquellos directores ejecutivos que no logran convertirse en grandes líderes inevitablemente no lograrán convertirse en grandes directores ejecutivos. Parte de ser un verdadero líder es tener el compromiso de desarrollar no solo sus propias habilidades, sino también las habilidades de quienes lo rodean. Uno de los más rápidos…
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