Muéstrame un gran líder y te mostraré un narrador talentoso. Liderazgo y narración ir de la mano. De hecho, los líderes que carecen de la capacidad de aprovechar el poder y influencia de la narración les falta la esencia misma de lo que representa un liderazgo convincente. la historia. Dame unos minutos y permíteme compartir este mensaje contigo: puede cambiar tu vida.

Si alguna vez te ha cautivado un orador hábil cuya articulación y elocuencia han influido en tu pensamiento, comprendes el poder del arte de la historia. Me refiero a esto como una forma de arte porque simplemente es eso.

La narración requiere talento y práctica, pero como con cualquier disciplina digna, la inversión produce grandes beneficios. Una historia es el controlador de nivel raíz detrás de la comunicación exitosa de cualquier mensaje. Un beneficio secundario sutil de las historias bien elaboradas se puede encontrar en su versatilidad: se pueden entregar en persona o por medio de un representante, y en forma visual, textual o verbal.

Antes de la existencia de la palabra escrita, el aprendizaje se producía en gran medida mediante la transmisión de historias de generación en generación. El paso de la historia ha diluido muchas cosas, pero no el valor del relato. El mundo actual impulsado por la tecnología solo ha hecho que sea más fácil amplificar una historia: el potencial de que una historia se “vuelva viral” nunca ha sido tan grande. Esta es la cuestión: nunca sabrá qué tan buena es su historia si elige no compartirla. La narración es el gancho que impulsa el compromiso, evoca la pasión y proporciona la energía que alimenta la innovación. La narración es un imán de atracción: es algo que definitivamente desea agregar a su liderazgo caja de herramientas

Si bien una historia auténtica se parece mucho al ADN en el sentido de que no hay dos historias exactamente iguales, se necesita más que ser único para ser memorable. Las historias son los instrumentos que tiran de tus emociones, hablan de tu lógica, apoyan tus creencias y refuerzan tus posiciones. Las grandes historias desafían, involucran, informan, persuaden, entretienen, movilizan, convencen e inspiran. Los líderes inteligentes entienden las historias que resaltan las oportunidades de aprendizaje y crean experiencias memorables. ¿Está usando la historia consciente y consistentemente para ser un líder más eficaz? Quizás lo más importante, ¿está escalando la narración de historias al enseñar a otros cómo usar las historias para su beneficio? Recuerdo un video de reclutamiento de la Marina que planteó la pregunta; Si alguien escribiera una historia sobre tu vida, ¿alguien la leería? Esta es una pregunta poderosa para cualquiera de nosotros, pero especialmente para los líderes.

No se puede negar que a todos les encanta una buena historia, y existen numerosas razones para ello. Piense en las novelas que ha leído, las películas que ha visto, los discursos que ha escuchado, los anuncios que han captado su interés o prácticamente cualquier otro mensaje entregado por cualquier otro medio, y es la historia la que sellará el trato. o te deja sintiéndote engañado. La mejor parte de aprender a ser un gran narrador es que te dará la mejor oportunidad de convertirte en un creador de historias. Al reflexionar sobre los líderes más grandes de nuestro tiempo, verá rápidamente que es su capacidad no solo para contar la historia, sino su capacidad para crear compromiso, inspiración e influencia a través de su narración lo que los diferencia de las masas.

Como líder, es su capacidad para contar una historia convincente lo que marca la pauta desde arriba. La historia es el tejido sobre el que se construye la cultura. Le ayuda a establecer con éxito una buena relación, evangelizar una visión, defender una marca, alinear expectativas, formar equipos, atraer talento, calmar preocupaciones, aliviar tensiones y resolver conflictos. La historia de un líder debe generar confianza al mismo tiempo que implanta la promesa de su marca en la mente de sus diversos electores de una manera que sea memorable, auténtica, relevante y accionable. Es la historia del líder la que les permite compartir el color de su experiencia y el contexto detrás de su pensamiento.

Las historias también son bastante reveladoras. Escuchar atentamente la historia de un líder revelará su carácter o la falta de él. Los líderes falsos hacen un mal uso de la narración en un intento de proteger, amortiguar, distraer, calmar o desorientar. Usan historias para apuntalar su ego, impulsar su agenda y apuntar a sus adversarios. La historia propagada por aquellos que juegan al liderazgo tiene que ver con ellos. Sus historias están entrelazadas con "yo" y "mi" y su enfoque principal es destacarse a sí mismos.

Por el contrario, el uso auténtico y apropiado de la historia tiene un enfoque externo y está entrelazado con "nosotros" y "nuestro" como los principales puntos de énfasis. Los grandes líderes entienden que una historia es más poderosa cuando ofrece esperanza y aliento; cuando se inspira en la unificación y la colaboración, tiene un efecto humanizador. Los líderes inteligentes entienden que contar historias es un método altamente efectivo para crear compromiso, abrir o ampliar el diálogo y encontrar puntos en común. Quizás el uso más valioso de la historia es arrojar luz sobre los demás. Los líderes que utilizan el poder de la historia para reconocer públicamente las contribuciones de los demás simplemente tienen más éxito que los que no lo hacen.

Así que mi pregunta es esta; ¿Por qué no incorporar la narración de historias en su repertorio de liderazgo? Si bien el liderazgo es un tema complejo, todo comienza con la historia: cuéntala bien y triunfa; contarlo mal y fallar. Este es un simple, pero poderoso mensaje Os animo a tomar en serio.

Nadie contará tu historia si no la cuentas tú mismo primero.