Les jeunes férus de technologie et l'avenir du leadership de la suite C
Saviez-vous que les jeunes américains passent en moyenne six heures ou plus par jour sur des écrans ? En raison de l'utilisation accrue des médias sociaux et du temps d'écran continu, les jeunes adultes sont devenus plus dépendants d'Internet pour s'informer, apprendre, travailler, communiquer et se divertir. Aujourd'hui, je vais partager mes réflexions sur nos jeunes et leur relation avec la technologie et son impact potentiel sur le…
Gestion des talents et préparation correcte des leaders avec Piet Hein Merckens
J'ai récemment rencontré Piet Hein Merckens, ancien PDG d'Aviko et influenceur du leadership, pour discuter d'une tendance choquante en matière de gestion des talents qui a été révélée dans une enquête mondiale sur le leadership en 2018... Dans cette enquête, les résultats ont indiqué que plus de 80% de PDG disent qu'ils le font n'ont pas le talent au sein de leurs organisations pour exécuter leur stratégie d'entreprise actuelle. C’est une statistique difficile à essayer d’envelopper…
Entretien de leadership : Mehdi Tazi, PDG de Beassur Marsh, partage son point de vue sur les lacunes en matière de talents
J'ai récemment eu le privilège de m'entretenir avec Mehdi Tazi, directeur général de Beassur Marsh, une société de courtage d'assurance basée au Maroc, lors de notre tournée mondiale de leadership. Nous avons discuté du problème mondial des pénuries de talents au sein des organisations et de ce qu'il croyait être la cause et les solutions possibles au problème. Résumé de l'interview JH : Dans une récente enquête internationale sur le leadership, plus de 80% de PDG…
Meilleure gestion des talents : 10 raisons pour lesquelles les talents partiront
Les dix principales raisons pour lesquelles le talent vous quittera Avez-vous déjà remarqué que les dirigeants passent beaucoup de temps à parler des gens pour refaire sans cesse les mêmes erreurs ? Sans aucun doute, vos meilleurs talents vous quitteront si vous ne les dirigez pas et ne prenez pas soin d'eux. Peu de choses dans les affaires sont aussi coûteuses et perturbatrices que les départs imprévus. Avec tout l'accent mis sur le développement du leadership, je le trouve toujours…
Pourquoi les programmes de développement du leadership et de talent échouent
Pourquoi tant de programmes de développement du leadership et de talents à haut potentiel continuent-ils d'échouer ou, à tout le moins, de ne pas produire ce que nous espérons ? La réponse est simple, ceux qui sont au sommet de l'organisation sont dans le déni de leur propre capacité de leadership. Il ne s'agit pas de pointer du doigt la haute direction, mais plutôt d'appeler aux armes pour que nous tous regardions bien dans le…
RH, qui est votre client ?
Au cours des 30 dernières années, j'ai travaillé pour de nombreuses organisations dans des postes RH avec des responsabilités croissantes. Quoi qu'il en soit, j'ai eu des discussions au sein de chacune de ces organisations sur le concept de satisfaction client. Selon moi, le seul client est celui à qui nous vendons nos produits ou services ! Ce sont les mêmes qui paient nos salaires. On disait régulièrement au personnel des ressources humaines qu'il devrait…
La Teslatisation de la salle de réunion
Je fais une pause au Grand Cafe Loos à Rotterdam, aux Pays-Bas. Mon esprit tourne en rond alors que j'essaie de défragmenter et de réorganiser les nombreuses expériences, images et souvenirs qui ont fait de cette année une année si fascinante. Il est facile de repérer les gros morceaux juteux qui ont captivé la plupart d'entre nous dans le monde : bouleversements politiques, instabilité géopolitique, scandales d'entreprises pour n'en citer qu'un…
Recrutement vs gestion des talents
J'ai récemment participé à une table ronde sur l'avenir de l'industrie du recrutement, et franchement, j'ai été surpris par bon nombre des attitudes et des pensées dominantes entourant le sujet à l'étude. Comme c'est souvent le cas, j'étais à contre-courant du panel, et même si je n'aurais probablement pas dû être choqué, c'était le fait que la plupart des recruteurs semblaient croire que le statu quo était bon, l'avenir…
5 raisons pour lesquelles la tenure tue la culture
Si votre organisation confond loyauté et permanence, des problèmes se profilent à l'horizon. En termes simples, la tenure tue la productivité et, en fin de compte, la tenure tue la culture. Si votre entreprise évalue l'ancienneté plus que la performance comme mesure d'évaluation des employés, il est temps pour vous d'envisager de mettre à jour vos pratiques de gestion des talents. Alors, qu'est-ce qui ne va pas avec la permanence, demandez-vous? En principe très peu ; mais en…
10 étapes pour créer un avantage de talent
La création d'un avantage en matière de talents commence par une embauche intelligente. Cela dit, je ne cesse de m'étonner du nombre de personnes chargées d'embaucher qui ne possèdent absolument aucune compétence pour le faire. Alors que je rencontre rarement un PDG qui est complètement à l'aise avec l'administration du processus d'embauche, la plupart d'entre eux semblent encore accepter le statu quo... « Qui devrait embaucher ? » est une question plus PDG…
Les leaders intelligents font plus que parler de talent
Ceux d'entre vous qui connaissent mon travail savent à quel point je déteste les phrases politiquement correctes. Pire encore - lorsque ces extraits sonores sont utilisés pour tenter de faire des déclarations qui enhardissent une position d'entreprise qui n'existe pas vraiment, pour commencer. Juste parce que quelque chose est écrit dans un énoncé de vision ou de mission, placé sur un site Web, inclus dans le matériel collatéral de l'entreprise ou fréquemment adopté…
Embauche basée sur les valeurs
Pourquoi jouer à un jeu de hasard quand vous n'y êtes pas obligé ? Je lisais avec désinvolture les résultats d'un sondage sur les méthodologies d'embauche le week-end dernier lorsqu'une question particulière a vraiment attiré mon attention : "Lorsque vous envisagez une nouvelle embauche, quelle est la caractéristique ou l'attribut du candidat qui influencerait le plus votre embauche décision?" La "bonne" réponse m'a semblé assez évidente,…
Leadership et engagement des employés
Le sujet de "l'engagement des employés" est quelque chose avec lequel de nombreux PDG ont tendance à se débattre. L'époque où les dirigeants d'une entreprise pouvaient rester séquestrés dans leurs bureaux avec une concentration interne sur des mesures concrètes est révolue depuis longtemps. Compte tenu du climat économique actuel, il faut bien plus que des réductions de coûts pour survivre. C'est le PDG qui comprend la nécessité de se concentrer sur les métriques douces du client…
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