Fato: Conseguir um Liderança posição é mais fácil do que mantê-la. Manter uma posição de liderança é uma coisa, e apenas uma; sua credibilidade como líder – sua capacidade de liderar bem.  Líderes ou tem credibilidade ou não... Você tem?

As pessoas chegam a uma posição de liderança de muitas maneiras diferentes. Alguns indivíduos procuram aberta e agressivamente posições de liderança, enquanto a liderança é imposta a outros. Independentemente do caminho de liderança percorrido, nem todos estão prontos, dispostos ou aptos a liderar. Nem todo mundo em posição de liderança é líder.

Quer os líderes sejam eleitos, nomeados, ungidos ou autoproclamados, e independentemente de ser por design ou padrão, uma vez em uma posição de liderança, eles carregam o fardo e as responsabilidades associadas a ser um líder. Eles devem liderar bem e, para liderar bem, devem ser confiáveis.

Liderança sem credibilidade é, na melhor das hipóteses, ineficaz. No entanto, a realidade mais provável é que, quando a liderança realmente carece de credulidade, ela é perigosamente tóxica. Se não for controlado, é um contágio capaz de trazer a morte a indivíduos, equipes e organizações inteiras.

A liderança credível depende da confiança. Simplificando, os líderes negociam com credibilidade. Embora líderes confiáveis possam aparentemente mover montanhas, nada torna um líder ineficaz mais rápido do que a falta de credibilidade.

A seguir estão os cinco brindes mortos que sua credibilidade é como risco:

    1. Você não vive no mundo real: Você não pode liderar sem ser empenhado e consciente. O isolamento é um dos grandes inimigos da liderança, atacando a credibilidade a cada passo. Líderes isolados desenvolvem uma visão de mundo estreita e começam a limitar as opções. Líderes que começam a acreditar em sua própria fumaça, tornam-se emocionalmente superinvestido nas coisas erradas, e que estão mais preocupados em estar certos do que em alcançar o resultado certo, colocam sua credibilidade em risco. Paixão sem perspectiva e/ou razão pode realmente servir para distorcer a percepção da realidade. Essas percepções distorcidas podem rapidamente colocar um líder em uma ladeira muito escorregadia, borrando as linhas entre fato e ficção – território muito perigoso para qualquer líder. Você já conheceu alguém que queria tanto que algo fosse verdade que começou a adotar posições e fabricar circunstâncias para sustentar sua própria falsa realidade? Só porque você pode convencer a si mesmo (ou aos outros) de que sua posição está correta, não significa necessariamente que esteja... Resumindo: se você perder a perspectiva, perderá credibilidade.
    2. Você não escuta: A maneira mais rápida de corroer a credibilidade é viver em uma bolha – deixar de ouvir aqueles que podem torná-lo melhor. Ser um líder não o torna onisciente, mas deve lhe dar a sabedoria para buscar bons conselhos e conselhos. Líderes confiáveis não ouvem seletivamente – seu interruptor de escuta está sempre ligado. Eles ouvem não apenas um pequeno círculo interno, mas também aqueles que os confrontam, desafiam, expandem e desenvolvem. A verdadeira sabedoria não vê oposição, ela vê apenas oportunidade, e a oportunidade é melhor obtida por um elevado senso de consciência que vem de uma escuta ampla e inteligente. Lembre-se disso: a rigidez de uma mente fechada é o primeiro passo para limitar as oportunidades.
    3. Você trata as pessoas mal: Se você quer ver sua credibilidade virar fumaça, não é tão difícil de fazer – apenas seja um idiota. A primeira obrigação de um líder é para com aqueles que lidera. Como líder, você não é nada mais ou menos do que você modela. Se você não construir e apoiar aqueles que você lidera, o que o faz pensar que eles se comportarão de maneira diferente em relação aos outros ou a você? Mas para as pessoas, não há plataforma, nem produtos, nem serviços, nem cultura, nem empresa. Sem as pessoas você não tem nada para liderar. Quando você coloca coisas (sistemas, metodologias, processos, etc.) acima das pessoas que lidera, você falhou como líder.
    4. Você não é responsável: Quase nada contesta a credibilidade do líder mais rápido do que tentar evitar um problema em vez de lidar com ele. Eu sempre disse, “líderes não responsáveis para seu povo será responsabilizado de seu povo. Temos muitas pessoas em cargos de liderança que não podem ou não aceitam responsabilidade por nada. Simplificando, a liderança tem a ver com responsabilidade, não com transferência de culpa. Liderança é propriedade. Aceitar a responsabilidade por suas ações ou pelas ações de sua equipe o torna honrado e confiável – também o humaniza. As pessoas não querem a cabeça falante de um político como líder, elas querem alguém com quem possam se conectar e se relacionar. Eles não querem apenas alguém em quem confiem, mas alguém que confie neles também.
    5. Você não executa: Nada cheira a pouca credibilidade como a falta de desempenho. Ninguém é perfeito, mas líderes que falham consistentemente não são líderes, não importa o quanto você deseje que eles sejam. Sempre acreditei que você é o que seu histórico diz que você é, a menos que prove o contrário; nesse caso, voltamos ao meu ponto inicial. Os verdadeiros líderes executam, realizam o trabalho e superam consistentemente as expectativas. Nenhum resultado é igual a nenhuma liderança – é simples assim.

Pensamentos?

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Este artigo apareceu originalmente em http://www.forbes.com/sites/mikemyatt/2015/11/08/5-dead-giveaways-youre-not-a-credible-leader/#3e6ad6ad6ac3