Na minha busca sem fim para descobrir o perspectiva global sobre as competências emergentes necessárias para liderar no ambiente de hoje, conversei com Youssef El Aoufir, COO e diretor administrativo da Intelcia, com sede em Marrocos.

Como líder em gestão global de talentos, fiquei curioso sobre como Youssef vê o futuro da liderança e as competências nas quais todos devem se concentrar, não importa onde estejam dentro de uma organização. 

Resumo da entrevista de liderança

JH: Com uma organização global como a Intelcia, você tem uma perspectiva única sobre o que é necessário com competências essenciais para líderes que enfrentam um futuro de trabalho desconhecido.

SIM: A transparência na liderança nunca foi uma prioridade no passado. A administração nunca consideraria compartilhar grandes quantidades de informações com subordinados. No entanto, no local de trabalho de hoje, com uma hierarquia mais plana, a transparência traz confiança, que é necessária para construir organizações de alto desempenho. Um líder deve sentir uma sensação de poder compartilhando ideias e informações dentro da organização. Esse alto nível de transparência aumentará a comunicação entre a equipe e permitirá feedback e discussão genuínos 360º.

Outro ponto crítico é a consciência cultural do líder. Essa competência central torna-se mais significativa à medida que o mundo é menor em termos de conectividade, e você não pode liderar a menos que tenha uma perspectiva global em termos de negócios e de como desenvolve sua equipe. A consciência cultural e a sensibilidade são um imperativo da liderança. Você não pode mais liderar uma organização global se não for um cidadão global que abraça a beleza da diversidade e da inclusão em todos os aspectos. A combinação de transparência e consciência cultural já é o diferencial no contexto de hoje, mas será a norma para todos os negócios no curto prazo. 

JH: Qual é uma competência que você está trabalhando em si mesmo?

SIM: Agilidade! Você não só precisa trabalhar em sua mentalidade e capacidade de se adaptar rapidamente, mas também precisa estar preparado para aceitar coisas que nem sabia que estavam chegando até você. Não consigo mais olhar para situações com crenças firmes e rigidez; em vez disso, preciso me tornar mais flexível, pensar fora da caixa, encorajar visões opostas e mudar como um camaleão quando chegar a hora. A complexidade e a onipresença de até mesmo cenários de trabalho comuns expõem aqueles que não conseguem se adaptar rapidamente, e logo toda a organização fica em risco com a incapacidade de um executivo de liderar. A agilidade vence. 

Principais lições de liderança:

  1. Se você está preso em “como sempre fez as coisas”, então não está preparado para liderar hoje e no futuro. 
  2. Transparência, conscientização e agilidade são as principais competências de liderança necessárias para ter sucesso no contexto de trabalho moderno. 

Plano de Ação do Líder:

  1. Você está verde e crescendo ou maduro e apodrecendo? (Crescimento versus mentalidade fixa). Leve isso a sério; se você acha que pode parar de crescer como líder, não terá sucesso. Desafie-se a aprender todos os dias.
  2. Você já considerou reexaminar suas avaliações de personalidade e vê-las através das lentes de uma mentalidade de agilidade? A agilidade será o divisor de águas. Abrace o pensamento disso e desafie-se a sair da sua zona de conforto. 

Quais são seus pensamentos sobre transparência, conscientização e agilidade? Por favor, poste seus comentários abaixo e vamos começar a construir uma tribo de pessoas que têm paixão por seguidores, orientação e liderança!