Por que sua liderança é superestimada
Como estão suas habilidades de liderança? Provavelmente não é tão bom quanto você pensa. Não há escassez de dados empíricos independentes gerados ao longo dos anos, apoiando o fato de que a maioria das pessoas tende a superestimar sua capacidade de liderança. Os melhores líderes que o mundo já conheceu tinham espaço para melhorias – você também. Sempre disse que os líderes precisam superar a si mesmos e começar a praticar a liderança. Dentro…
Liderança e Recursos
Não é o que você tem, mas o que você é capaz de fazer com o que você tem que importa. Todo grande líder entende a importância de criar alavancagem por meio da alocação adequada de recursos. Os melhores líderes possuem uma compreensão inata de como criar recursos onde não existem - eles sabem como implantar e redistribuir recursos para maximizar oportunidades e minimizar riscos. Então minha pergunta pra você...
Liderança e Lealdade
É impressão minha ou a lealdade tornou-se bastante escassa nos dias de hoje? Qualquer um que esteja na liderança por qualquer período de tempo provavelmente puxou mais do que algumas facas das costas. Parece haver muito foco em "eu" e pouco foco em "nós" nos dias de hoje. No post de hoje, examinarei o valor da lealdade no que se refere à liderança. Sempre houve aqueles que fomentaram a confiança…
Mídias sociais para CEOs
Não passa uma semana sem que eu tenha notícias de um CEO que esteja lidando com esse enigma de mídia social: devo ou não devo? A consulta geralmente é mais ou menos assim: "Estou interessado em aprender mais sobre mídias sociais, mas meu conselho acha que é uma má ideia, não tenho largura de banda adicional e nem sei por onde começar. .a mídia social é realmente eficaz para os CEOs?" A discussão…
Liderança e controle emocional
Se a foto acima se assemelha a uma típica reunião de liderança em seu local de trabalho, leia este post. FATO: Líderes sem controle emocional não permanecerão em uma posição de liderança por muito tempo. Não houve escassez de informações publicadas sobre o tema do QI Emocional ou o que é chamado de QE nos últimos anos. Afinal, estar em contato com suas emoções, além de estar…
Perguntas e Team Building para CEOs
Um exército de um não é realmente um exército, é? E posso garantir que qualquer CEO que se veja como um exército de um fracassará. Quer você goste ou não, seu sucesso como CEO estará amplamente ligado à sua capacidade de formação de equipe. Os grandes CEOs não apenas entendem como recrutar uma equipe executiva de alto nível, mas também entendem como construir coesão entre os membros da equipe por meio da colaboração…
Alavancando para baixo para CEOs
Se você deseja se tornar um líder de sucesso em qualquer nível, muito menos um CEO de alto nível, será essencial que você domine a arte de alavancar para baixo. A verdade simples é que todos os grandes líderes são altamente qualificados em questões de delegação. Pense em qualquer CEO de alto desempenho e você descobrirá que, para aquele, eles possuem uma incrível capacidade de se concentrar nas atividades de maior e melhor uso. Enquanto a maioria…
Liderança e Engajamento dos Funcionários
O tópico "Envolvimento dos funcionários" é algo com o qual muitos CEOs tendem a ter dificuldades. Longe vão os dias em que a liderança executiva de uma empresa pode permanecer isolada em seus escritórios com foco interno em métricas rígidas. Dado o clima econômico atual, é preciso muito mais do que cortar custos para sobreviver. É o CEO que entende a necessidade de foco nas métricas suaves do cliente…
Os CEOs estão tendo uma má reputação
Os CEOs estão tendo uma má reputação? Em uma palavra, sim. Como um dos principais treinadores de CEOs, posso dizer que os CEOs estão sob cerco... na verdade, eu iria tão longe a ponto de dizer que os CEOs, como classe ocupacional, estão em estado de crise. Eu entendo que os americanos estão chateados com o desastre econômico em que nos encontramos atualmente envolvidos. Estou chateado e indignado também. O que é frustrante para a maioria é que existem muitos mais…
CEOs desonestos e responsabilidade do conselho
CEOs desonestos... dado o recente fracasso de bancos e instituições financeiras anteriormente considerados intocáveis, tem havido uma tremenda quantidade de veneno justificável sendo vomitado nos CEOs dessas empresas. Sua ignorância e, em alguns casos, sua arrogância, permitiram que esses CEOs desonestos operassem fora das regras normais de negócios, conduzissem agendas de interesse próprio e participassem de autonegociação…
Due Diligence – Não é opcional…
Por mais que você deseje, a devida diligência não é realmente uma consideração opcional. Você já tomou uma decisão com base no que pensava ser uma compreensão completa de todas as informações pertinentes apenas para descobrir depois que você não sabia tanto quanto pensava que sabia? Não é muito divertido encontrar-se do lado errado da lacuna de informações...Dados incorretos, omissões,...
Integração de funcionários
A integração de funcionários não é algo que os CEOs considerem levianamente. A capacidade de escalar sua empresa dependerá em grande parte de sua capacidade de recrutar, reter e implantar adequadamente novos funcionários. Embora certamente importante, o recrutamento não é o fim do jogo, mas sim o primeiro passo no ciclo de vida da gestão de talentos. Ao longo dos anos, observei grandes esforços de recrutamento serem vítimas de…
Produtividade para CEOs
Compreender como maximizar a produtividade do CEO torna-se ainda mais crítico em tempos de recessão. Curiosamente, quando se trata de produtividade no C-suite, muitos CEOs tendem a se esforçar para determinar o que constitui o maior e melhor uso de seu tempo. Minha experiência diz que todos os CEOs, independentemente do cargo ou capacidade, tendem a se encontrar em conflito com esse problema em alguns…
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