10 Estratégias Excepcionais para Executivos Extraordinários
A maioria dos executivos extraordinários concordaria que as práticas de negócios evoluem com o tempo e nossas experiências se transformam em conhecimento. Minha experiência inspirou este artigo, 10 estratégias excepcionais para executivos extraordinários. Como coach, meu objetivo é sempre ver meu cliente ter sucesso. Eu quero dar um high five quando eles acertarem um home run ou marcar um touchdown. Eu quero que eles tenham experiências que vão…
O lado negativo da paixão
Revise qualquer lista de traços positivos de liderança e "paixão" sem dúvida se classificará perto do topo - com razão. Na maioria dos casos, a paixão é um ativo capaz de ajudá-lo em tempos difíceis, aprimorando sua perspectiva, revelando propósitos e ajudando você a ter sucesso diante de probabilidades esmagadoras. Você não encontrará escassez de conteúdo descrevendo os atributos positivos da paixão, mas poucos que examinam…
Mídias sociais para CEOs
Não passa uma semana sem que eu tenha notícias de um CEO que esteja lidando com esse enigma de mídia social: devo ou não devo? A consulta geralmente é mais ou menos assim: "Estou interessado em aprender mais sobre mídias sociais, mas meu conselho acha que é uma má ideia, não tenho largura de banda adicional e nem sei por onde começar. .a mídia social é realmente eficaz para os CEOs?" A discussão…
Entrevista de Liderança – Michael Hyatt
CEOs que tomam grandes decisões são raros hoje em dia. Líderes humildes e autênticos que realmente entendem seu ofício são igualmente escassos. Os executivos-chefes que se envolvem ativamente nas mídias sociais também se encontram em minoria entre seus pares. Michael Hyatt (@MichaelHyatt - www.michaelhyatt.com) é uma mercadoria rara. Como presidente e CEO da Thomas Nelson Publishers, a maior editora cristã…
Liderança vs. Gestão
Como uma pessoa que ganha a vida no campo da liderança, posso dizer sem qualquer dúvida que "Liderança" é diferente de "Gestão". Embora pareça haver um fluxo interminável de pontificados politicamente corretos nos círculos corporativos sobre as diferenças entre gerentes e líderes, a maioria erra o alvo. Líderes e gerentes desempenham papéis diferentes e têm diferentes…
Transição do CEO
A pergunta de hoje do Myatt na segunda-feira vem de um membro do conselho que pergunta: "Nosso atual CEO está tendo um desempenho abaixo das expectativas... Como o conselho sabe quando é hora de fazer a transição do CEO?" Embora seja revigorante ouvir um membro do conselho prestando atenção ao desempenho do CEO, a decisão de substituir um CEO não apenas requer uma análise complexa, mas a decisão errada terá um longo alcance…
Os CEOs estão tendo uma má reputação
Os CEOs estão tendo uma má reputação? Em uma palavra, sim. Como um dos principais treinadores de CEOs, posso dizer que os CEOs estão sob cerco... na verdade, eu iria tão longe a ponto de dizer que os CEOs, como classe ocupacional, estão em estado de crise. Eu entendo que os americanos estão chateados com o desastre econômico em que nos encontramos atualmente envolvidos. Estou chateado e indignado também. O que é frustrante para a maioria é que existem muitos mais…
CEOs de primeira viagem
A pergunta de hoje do Myatt na segunda-feira foi feita por um novo CEO que perguntou: "Você tem alguma dica para executivos-chefes de primeira viagem de uma empresa iniciante que permitiria uma transição mais rápida e eficaz?" Praticamente todos os conselhos que ofereço aos CEOs são tão aplicáveis aos CEOs iniciantes quanto aos executivos efetivos. Além disso, embora as empresas iniciantes e em estágio inicial certamente…
O guia definitivo de coaching executivo para CEOs
O papel de um diretor executivo em qualquer empresa ou organização é um papel intimidador para preencher. Embora uma posição no topo seja desejável, a suposição lamentável é que o CEO de uma empresa de sucesso é a pessoa que se espera que tenha todas as respostas. É verdade que os executivos normalmente chegam ao C-suite com base em sua capacidade de tomar decisões acertadas, mas eles são apenas uma pessoa.…
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