Vous pouvez concevoir votre entreprise dès la conception ou la laisser évoluer par défaut. Bien que le choix vous appartienne clairement, je suggérerais fortement le premier plutôt que le second.

Créer une approche fondée sur des formules pour les affaires n'est pas seulement logique, mais c'est sans aucun doute la bonne approche à mettre en œuvre lorsque l'on souhaite créer une entreprise prospère et durable.

Certains diront que les affaires sont très fluides et que trop de structure étouffe la créativité et l'esprit d'entreprise. Alors que la théorie précédente fait un bon extrait sonore, d'après mon expérience, ces cadres qui l'utilisent comme mantra ne favorisent pas la créativité, ils créent le chaos et la perturbation (de type négatif). Il ne s'agit jamais de savoir si la structure et le processus fonctionnent, mais de savoir s'ils ont été conçus, mis en œuvre et gérés correctement. De plus, une approche commerciale bien conçue n'exclut pas la créativité, elle met l'accent sur l'innovation comme élément clé. Une structure construite avec une logique commerciale sous-jacente solide non seulement améliore la créativité et l'esprit d'entreprise, mais elle l'accélère également. J'ai toujours souscrit à la création d'une approche stéréotypée des affaires.

J'ai développé la formule conceptuelle suivante pour le succès de l'entreprise il y a près de 20 ans. Et même si c'est clairement de nature théorique, j'ai trouvé que chaque fois que j'ai pu l'appliquer, de bonnes choses se sont produites :

Vision (Intégrité + Qualité + Innovation + Focus)
Grand talent (processus + responsabilité)

Si vous tentez de résoudre l'équation susmentionnée, vous constaterez que la réponse est égale à une croissance durable et rentable. Vous remarquerez également que les variables contenues dans l'équation reflètent fortement les sujets sur lesquels j'écris le plus souvent. Ce n'est pas une coïncidence, mais plutôt une forte indication de l'importance que j'accorde à ces indicateurs clés de succès. Le succès ne se produit pas simplement par osmose et il ne se produit pas simplement parce que vous travaillez dur. Au contraire, le succès est créé grâce à une combinaison d'efforts planifiés, axés sur les objectifs, cohérents et intelligents.

La formule référencée ci-dessus vous permettra de créer du capital marque, de recruter et retenir les employés talentueux, créer une culture d'entreprise positive et productive, maintenir un avantage concurrentiel, augmenter la valeur du cycle de vie client et générer une croissance durable des revenus et des marges. Ne sacrifiez pas ce qui pourrait l'être en vous contentant d'une approche aléatoire des affaires. Ne concevez pas votre processus d'affaires à travers les meilleures pratiques concevoir, plutôt innover au-delà des meilleures pratiques et être perturbateur (le genre positif) dans votre approche.