Se você valoriza sua própria opinião mais do que os outros, pode estar sofrendo de uma forma comum de auto-ilusão. Referir-se a si mesmo como um líder de pensamento faz de você um narcisista surdo; não necessariamente um grande pensador.

De minha parte, estou tentando eliminar o termo “liderança de pensamento” do meu vocabulário. Esta semana, após meses de reflexão, estarei instruindo nossos equipe para remover todas as referências à liderança de pensamento de nossos materiais. Quero liberar nossa equipe para pensar maior, melhor e de maneiras novas e diferentes. Quero remover os constrangimentos da dependência do nosso próprio pensamento e desafio permitir que outros testem nossos limites e ampliem nossos pensamentos.

Praticamente tudo pode ser melhorado – especialmente o pensamento. Por que limitar a arte do possível com restrições auto-impostas? Os melhores pensadores não são as mentes mais enclausuradas e isoladas, mas sim os pensadores mais colaborativos abertos a opiniões divergentes. O pensamento estático condena a mente à mediocridade e, eventualmente, à obsolescência. O pensamento nunca deve ser limitado por uma mentalidade de destino, a menos, é claro, que você acredite que uma aplicação estática seja a chave para sucesso.

Liderança de pensamento já foi um termo reservado para poucos. Lamentavelmente, o rótulo de líder de pensamento evoluiu para se tornar um título auto-concedido para qualquer pessoa que tenha algo a dizer ou promover, muitas vezes sem levar em consideração questões qualitativas. Alguns diriam que o termo líder de pensamento, antes sinônimo de futurista e inovador, está mais alinhado com o vendedor de óleo de cobra hoje. Não me interpretem mal, os verdadeiros líderes de pensamento ainda existem; eles são apenas em número muito menor do que todo o hype de marketing o levaria a acreditar.

O que é um líder de pensamento? Por mais que alguns desejem que não seja assim, um líder de pensamento é não alguém que simplesmente reafirma os pontos de vista e posições de outra pessoa. Além disso, além da singularidade do pensamento, as posições de um verdadeiro líder de pensamento também desafiam as normas e convenções estabelecidas. Além disso, o verdadeiro teste decisivo para um líder de pensamento é quando suas ideias únicas são implementadas no mercado, eles tendem a criar inovação disruptiva e muitas vezes mudam a maneira como vemos o mundo.

Deixe-me começar afirmando que os líderes de pensamento autênticos, os negócios reais, não são criados apenas por meio de um ótimo marketing e relações públicas. Embora sejam frequentemente publicados, bastante francos e muitas vezes representados por maravilhosos publicitários, eles não são apenas lendas inventadas e autopromovidas em suas próprias mentes. Em vez disso, os verdadeiros líderes de pensamento nascem de sucessos, conquistas e contribuições do mundo real que foram reconhecidos por seus pares e concorrentes. Seu trabalho é amplamente considerado como inovador, disruptivo e que altera o mercado. Eles não são os posers, mas os jogadores. Eles não são mestres do spin tentando fazer isso, mas são os líderes indiscutíveis de mercado que já chegaram.

Também é importante estabelecer uma distinção entre pessoal ou marca corporativa e liderança de pensamento. Embora os líderes de pensamento muitas vezes se tornem marcas bem reconhecidas, existem muitas marcas bem elaboradas que enviaram mensagens de liderança de pensamento onde não existe. Não se deixe levar pela reviravolta e pelo hype associado a grandes profissionais de marketing que aceitarão de bom grado a compensação, mas o deixarão lamentavelmente desapontado quando se trata de fazer jus ao faturamento. Procure resultados reais baseados na liderança de mercado, e não apenas na liderança da marca.

Não tenho nada contra o termo líder de pensamento, no entanto, é minha opinião que o rótulo deve ser reservado como uma honra para conceder a alguns seletos, e não um título a ser adotado pelas massas. A diluição tem o efeito oposto da escassez, pois diminui o valor.

Resultado final… julgue as pessoas por suas ações e resultados, não por sua retórica ou seu título. Não aceite a sabedoria convencional como evangelho a menos que você possa validar a prova de conceito, e então só a aceite se você puder inovar com ela ou em torno dela. Procure as próximas práticas em vez de confiar nas melhores práticas. Desafie tudo nos negócios, procurando melhorar o status quo e se diferenciar da concorrência.

Por fim, quando você se deparar com um verdadeiro líder de pensamento, você o reconhecerá claramente como tal, pois há algo verdadeiramente único em suas palavras e ações. Procure aqueles focados em e se e Qual é o próximo, não aqueles que oferecem apenas mais do mesmo.