Quão difícil é para você mudar de ideia? Quando foi a última vez que você mudou de ideia? Você consistentemente desafio seu próprio pensamento, ou você espera que os outros tragam o desafio para você? Quando seu pensamento é confrontado, como você reage? Eu sempre disse que a rigidez de uma mente fechada é o primeiro passo para limitar Liderança oportunidade. Não consigo pensar em uma definição melhor para uma mente fechada do que alguém que não está disposto a mudar de opinião. No post de hoje, compartilharei meus pensamentos sobre por que é muito mais valioso atravessar linhas mentais na areia do que desenhá-las.

Deixe-me começar sugerindo que mudar de ideia não é necessariamente a mesma coisa que ser insosso. A diferença está na motivação que sustenta a mudança. Se suas opiniões mudam com o vento com base em pouco mais do que a opinião pública, você não é um líder, mas apenas outra pessoa tentando se encaixar com os garotos legais. Há uma grande diferença entre adotar uma posição de princípios e tentar ser apreciado. Há também uma grande diferença entre manter a convicção versus apenas querer ganhar uma discussão. Ao avaliar sua posição sobre um determinado tópico, você está tentando aprender alguma coisa ou está apenas tentando justificar sua opinião? Ter convicções fortes é uma coisa saudável desde que você seja convencido pela verdade e não pelo seu orgulho ou ego.

Aqui está a coisa - ninguém tem todas as respostas, então por que tentar fingir que você tem? Mostre-me uma pessoa que nunca muda de ideia e eu lhe mostrarei um pensador estático que condenou sua mente a uma prisão de mediocridade e potencial desperdiçado. Se o mundo está em constante mudança, se o mercado está sempre em evolução, se as mentes dos outros estão em constante desenvolvimento, como você pode tentar ser imutável e ainda ser relevante? As pessoas mais inteligentes que conheço são as mais dispostas a mudar de ideia. Eles não querem estar certos, eles querem o resultado certo – eles querem aprender, crescer, desenvolver e amadurecer. Pense assim – não é preciso nenhum esforço para se apegar ao seu pensamento atual, no entanto, mudar sua mente exige que você desafie sua mente. Eu acreditei por algum tempo que o aspecto mais profundo e comumente negligenciado da aprendizagem é reconhecer a necessidade de desaprender.

Líderes inteligentes não dizem às pessoas o que elas devem pensar, eles se cercam de grandes pensadores e então buscam consistentemente seus insights, observações e opiniões.

Sujeitar-se a opiniões divergentes permite refinar suas boas ideias, eliminar as más e adquirir novas ideias. Além disso, é a capacidade de evoluir e matizar o pensamento que leva à mudança e à inovação de que sua organização precisa para sobreviver.

A capacidade de um líder de mudar de ideia demonstra humildade, confiança e maturidade. Isso os torna acessíveis e os torna humanos. As pessoas procuram líderes autênticos e transparentes dispostos a sacrificar seu ego em favor do pensamento correto. Conclusão – quando você teme estar errado mais do que provar que está errado, você chegou como líder.

Agora é a sua vez - estou interessado em maneiras que você encontrou para se tornar mais mente aberta, exemplos de como mudar de ideia melhorou suas circunstâncias e sim, até mesmo as opiniões divergentes sobre por que você não está acreditando no pensamento defendido acima …Pensamentos?

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