Les dirigeants vivent dans une maison de verre avec Arjan van Weele
Arjan van Weele, professeur d'achats et de gestion de l'approvisionnement vivant aux Pays-Bas, discute de son point de vue sur les compétences en leadership qui s'appliquent à tout dirigeant, peu importe où vous en êtes dans votre parcours professionnel. Résumé de l'interview JH : La quatrième révolution industrielle apporte une dynamique unique et nouvelle en matière de leadership. Il y a un nouveau contexte commercial qui se passe dans le monde entier,…
Le développement du leadership est-il la réponse au faible engagement des employés ? (Oui.)
Ce livre blanc est extrait et adapté de Ultra Leadership : Go Beyond Usual and Ordinary to Engage Others and Lead Real Change (Giuliano, Lioncrest, 2016). Où sommes-nous? 90% des dirigeants pensent qu'une stratégie d'engagement est importante alors que seulement 25% des organisations en ont une (ACCOR). Les recherches de Gallup, telles que rapportées dans The State of the American Workplace en 2013, ont découvert qu'environ 70% de…
Leadership éclairé - Percer la bulle
Si vous appréciez votre propre opinion plus que les autres, vous souffrez peut-être d'une forme courante d'auto-illusion. Se présenter comme un leader d'opinion fait de vous un narcissique sourd ; pas nécessairement un grand penseur. Pour ma part, je suis en train d'essayer d'éliminer le terme « leadership éclairé » de mon vocabulaire. Cette semaine, après des mois de réflexion, je vais demander à notre équipe de…
6 habitudes de communication des leaders extraordinaires (et comment ils gèrent les conflits)
Qu'on le veuille ou non, à mon avis, le président Obama est la quintessence d'un maître de la communication. La prochaine fois que vous le verrez à la télévision, remarquez son utilisation de stratégies de communication, notamment le langage corporel, l'inflexion de la voix, les gestes et la capacité intuitive d'établir et de maintenir la confiance. La communication est essentielle pour l'efficacité personnelle et professionnelle. Dans mon expérience de coach exécutif…
Les mauvais leaders ne pardonnent pas
"Le faible ne peut jamais pardonner. Le pardon est un attribut du fort. ~ Mahatma Gandhi Aujourd'hui, j'écris sur un sujet dont on parle rarement dans le domaine du leadership, en particulier parmi les chefs d'entreprise. Maintenant, avant de faire caca l'idée, permettez-moi de vous expliquer davantage. À mon avis, le pardon ne peut être ignoré, car le faire, c'est défier une loi naturelle comme la gravité. Le pardon…
Leadership et faire des choix
Choix; c'est un aspect simple mais essentiel du leadership. Les universitaires et les théoriciens des affaires passent souvent sous silence les bases du leadership, préférant banaliser leur importance. Il est beaucoup trop facile pour ceux qui ont une approche élitiste du leadership de rejeter simplement comme sophomorique et évident comme non pertinent - rien ne pourrait être plus éloigné de la réalité. Le leadership n'a pas grand-chose à voir avec la théorie complexe, mais…
Le leadership ne consiste pas à cocher des cases
Le message d'aujourd'hui est une courte diatribe, mais chaque leader devrait prendre à cœur - ARRÊTEZ DE COCHER LES BOÎTES. Le leadership ne consiste pas à cocher des cases, quiconque croit que le leadership peut être réduit à la gestion des tâches est tout simplement erroné dans sa pensée. Voici la chose - vous pouvez gérer une liste, mais vous ne pouvez certainement pas mener à une liste. Une approche cochée du leadership n'accomplit qu'une seule chose - c'est…
Une description de poste de leadership
À quand remonte la dernière fois que vous avez lu une description de poste de leadership ? Nous avons des descriptions de poste pour chaque poste sous le soleil, mais je n'en ai pas encore vu une pour les dirigeants. Pratiquement toutes les descriptions de poste que vous lirez énumèrent la « capacité de leadership » comme une qualité/caractéristique/attribut qui est valorisé, et en fait, la plupart l'énumèrent comme une exigence. Alors pourquoi accordons-nous tant de valeur aux leaders, alors que nous ne pouvons même pas…
Les grands leaders sont intéressants - êtes-vous ?
Avouons-le - les meilleurs leaders ont toujours attiré notre attention et piqué notre imagination. Ils ont une façon de nous captiver, de nous fasciner et de nous intriguer. Ce sont les personnes intéressantes avec lesquelles nous voulons nous engager, car ce sont elles qui nous inspirent et nous motivent à être meilleurs et à faire plus. La simple vérité est que peu d'entre nous désirent être dirigés par ceux que nous ne trouvons pas intéressants. Alors ma question est…
Leadership - Il s'agit des gens
Si vous pensez que le leadership vous concerne, votre ego vous a induit en erreur. Le leadership a peu à voir avec vous et tout à voir avec ceux que vous dirigez. Si vous pensez que le leadership est une question de résultat, détrompez-vous ; il s'agit des gens. Sans les gens, il n'y a pas de résultat net. Examinez attentivement les caractéristiques essentielles d'un grand leadership et vous constaterez que ce n'est pas le pouvoir, le titre, l'autorité ou même…
Leadership et ressourcement
Ce n'est pas ce que vous avez, mais ce que vous êtes capable de tirer de ce que vous avez qui compte. Chaque grand leader comprend l'importance de créer un effet de levier via une allocation appropriée des ressources. Les meilleurs leaders possèdent une compréhension innée de la façon de créer des ressources là où il n'en existe pas - ils savent comment déployer et redéployer des ressources pour maximiser les opportunités et minimiser les risques. Alors ma question pour vous...
Quand l'humour n'est pas si drôle
Le vieil adage "tout le monde aime un comédien" a malheureusement donné naissance à une époque où tout le monde pense qu'il est comédien. Malheureusement, ce que beaucoup n'ont pas réalisé, c'est que le vieux dicton noté ci-dessus était censé être sarcastique... Nous aimons tous la bonne humeur, mais la vérité est que tout humour n'est pas bon. L'utilisation opportune et appropriée de l'humour est un atout pour tout leader. De même, désagréable ou inapproprié…
Leadership et environnements de travail toxiques
J'ai lu une énorme quantité d'informations au cours des derniers mois sur le sujet des environnements de travail toxiques. Bien que ces articles aient eu tendance à remuer un peu le pot, ils manquaient à mon avis la plupart du temps la cible. Les articles auraient dû être écrits sur le thème du manque de leadership. Les environnements de travail toxiques ne peuvent exister que là où un manque de confiance et de respect est présent, et cela ne peut se produire que…
À la recherche de leadership
Ah bon? Identifier les leaders ? Avons-nous vraiment dégénéré à ce point ? Flash d'information – Si vous devez rechercher le leadership, il n'existe pas… Le message d'aujourd'hui ne plaira pas à beaucoup dans la profession de leadership, mais bon nombre de mes messages semblent avoir cet effet. Ma prémisse est simple - Les leaders n'ont pas besoin d'identification car ils font instinctivement et inévitablement leur présence très bien…
Auto-examen du leadership
Êtes-vous un bon leader ? Vous voulez savoir? Si vous cherchez à évaluer votre capacité de leadership, l'auto-examen suivant vous donnera une base à partir de laquelle construire. Bien que ce test ne soit pas aussi détaillé que des évaluations plus complètes, je l'ai néanmoins trouvé assez approfondi. Cela dit, tout auto-examen est aussi bon que l'honnêteté de ceux qui passent le test. Si vous vérifiez votre ego au…
Journée du leadership et des anciens combattants
Le message d'aujourd'hui est à la fois un hommage, une diatribe et un didacticiel sur le leadership. L'hommage vise à commémorer la célébration de la Journée des anciens combattants, la diatribe pour exprimer certaines de mes frustrations refoulées à propos de ce que je considère comme des tendances inquiétantes, et le tutoriel sur le leadership pour partager ce que je pense que nos chefs d'entreprise peuvent apprendre de leurs homologues militaires. Bien que mes pensées puissent sembler un peu fractionnées…
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