Fazendo o bem fazendo o bem com Darrin Williams, CEO Southern Bancorp
Darrin Williams, CEO do Southern Bancorp, pode ter ficado um pouco surpreso quando um professor de escola de negócios de classe mundial bateu à sua porta. Ele não estava acostumado a esse tipo de atenção no coração do Arkansas. No entanto, ele não podia mais voar sob o radar. A professora Rebecca Henderson, uma conceituada professora de administração da Harvard Business School e uma especialista líder mundial em reimaginar…
O poder do foco
Frequentemente me perguntam o que é preciso para se tornar mais produtivo. Minha resposta é simplesmente tornar-se muito, muito focado. O foco sempre foi uma característica poderosa que me serviu bem em todas as funções de liderança. O foco implacável resulta em prioridades alinhadas, ordem, disciplina e produtividade. Isso soa bastante simples, não é? Então, por que isso é tão difícil para executivos e empreendedores?…
6 Definindo Valores de uma Cultura de Liderança
Doze anos depois de lançar os serviços de consultoria de mudança de cultura, finalmente estou sentando para escrever sobre seis valores definidores de uma cultura de liderança. Esses são fatores que aprendi que definem se uma organização pode melhorar sua Cultura ou não. Não é surpresa que todos os seis valores subam e desçam na liderança. Antes de descompactar os seis valores, deixe-me pintar o pano de fundo de como tudo começou. Dentro…
O papel da liderança na transformação digital
Precisa contratar um Head de Transformação Digital? News Flash: A coisa #1 que os líderes precisam entender é que o trem da Transformação Digital deixou a estação há alguns anos. Se você não estava a bordo naquela época, você precisa parar de procurar o próximo trem e ir rapidamente em busca de construir um foguete. As empresas ficaram sem tempo para embarcar em projetos de transformação de vários anos - que…
Liderança de pensamento – Perfurando a bolha
Se você valoriza sua própria opinião mais do que os outros, pode estar sofrendo de uma forma comum de auto-ilusão. Referir-se a si mesmo como um líder de pensamento faz de você um narcisista surdo; não necessariamente um grande pensador. De minha parte, estou tentando eliminar o termo “liderança de pensamento” do meu vocabulário. Esta semana, após meses de reflexão, instruirei nossa equipe a…
Transformação digital ou queda livre digital: o que todo CEO deve saber
Cada organização ocupa um lugar único no espectro da transformação digital. Se eles têm uma percepção ou compreensão precisa do que isso significa para seus negócios é a maior preocupação. Alguns veem o digital como pouco mais do que um portfólio de projetos ou iniciativas a serem implementados, outros como um problema a ser resolvido ou uma oportunidade a ser explorada, e sim, sempre existem aqueles…
A Teslatização da Sala de Reuniões
Estou fazendo uma pausa no Grand Cafe Loos em Rotterdam, Holanda. Minha mente está girando enquanto tento desfragmentar e reorganizar as muitas experiências, imagens e memórias que tornaram este ano tão fascinante. É fácil escolher os pedaços grandes e suculentos que cativaram a maioria de nós ao redor do mundo: agitação política, instabilidade geopolítica, escândalos corporativos, para citar apenas um…
Explorar futuros alternativos pode ajudar a identificar futuros líderes
Cenários e planejamento baseado em cenários são amplamente reconhecidos como ferramentas valiosas na definição das visões e estratégias das organizações. A Shell é a mais famosa por seus cenários e seu processo para desenvolvê-los e usá-los. Mas eles estão longe de estar sozinhos. Muitas das principais empresas do mundo os usam, incluindo Apple, GE, Disney, British Airways, Boeing, Mercedes e a lista continua.…
Questões de liderança: entrevista do CEO com Sam Walsh
Esta edição da entrevista com o CEO apresenta Sam Walsh, o recém-aposentado CEO da Rio Tinto. A Rio Tinto, fundada em 1873, é uma multinacional anglo-australiana e uma das maiores corporações de metais e mineração do mundo. A empresa cresceu através de uma longa série de fusões e aquisições para se posicionar entre os líderes mundiais na produção de muitas commodities, incluindo alumínio, ferro…
Por que seu CEO simplesmente não entende
A liderança de qualidade ou a falta dela é fácil de identificar se você souber o que procurar. O problema é que a maioria das pessoas não sabe o que procurar em um líder e, de acordo com um estudo recente da revista Chief Executive, muitos CEOs também parecem não saber o que procurar. Embora eu provavelmente não devesse ter ficado surpreso, admito estar absolutamente atordoado ao revisar os resultados de uma pesquisa…
Liderança é sobre liderar
Liderança é sobre liderar. A liderança é um esforço 24-7-365. Na verdade, eu diria que os melhores líderes veem o que fazem como um chamado e não apenas um trabalho. Se você é um líder, o que você faz em público ou privado, em silêncio ou em palavras, e em pensamento ou mesmo será observado, avaliado e criticado - conte com isso. Simplesmente não há passes gratuitos para líderes. Não acredite em mim? Apenas olhe…
Gerenciando o Conselho | 10 coisas que todo CEO deve saber
Ainda estou para conhecer um CEO que em algum momento não tenha sido frustrado por seu conselho - isso vai com o território. Dito isto, deve ser a exceção e não a regra. Em última análise, os executivos-chefes merecem os relacionamentos do conselho que desenvolvem. Como CEO, seu conselho pode ser um dos seus maiores aliados. Por outro lado, e com a mesma facilidade, eles podem ser um contribuinte significativo para sua ruína…
O cliente tem sempre razão?
O cliente realmente tem sempre razão? Até onde uma empresa deve ir para satisfazer sua clientela ou base de clientes? Qual é o custo de oportunidade perdido associado à rotatividade de clientes? Existe um ponto em que satisfazer o cliente é realmente prejudicial para a empresa, ou voltando à pergunta original, o cliente está sempre certo? No post de hoje vou compartilhar minha opinião sobre a validade desse velho…
Liderança e Recursos
Não é o que você tem, mas o que você é capaz de fazer com o que você tem que importa. Todo grande líder entende a importância de criar alavancagem por meio da alocação adequada de recursos. Os melhores líderes possuem uma compreensão inata de como criar recursos onde não existem - eles sabem como implantar e redistribuir recursos para maximizar oportunidades e minimizar riscos. Então minha pergunta pra você...
Liderança e Disciplina
A diferença entre bom e ótimo muitas vezes se resume à disciplina. Então, minha pergunta é esta - quão disciplinado você é como líder? Contexto, fluidez e outros comportamentos diferenciados são traços positivos a serem adotados, desde que não sirvam de desculpa para a falta de disciplina. Não estou sugerindo que os líderes devam ser robóticos ou estáticos na abordagem - muito pelo contrário. Implementando uma estrutura…
Visão e Liderança
Visão para CEOs é um tópico que costumo abordar neste blog. Não faço isso na tentativa de torturá-lo com pensamentos redundantes, mas sim porque acredito que é uma mensagem que muitas vezes é tomada de forma muito leve pelos executivos-chefes. A capacidade de um CEO de ter um desempenho eficaz está intimamente ligada à sua capacidade de formar uma visão claramente articulada, evangelizar a visão e depois executar em seus…
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